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抗震支吊架項目的供應流程

抗震支吊架項目的供應流程 （1）由綜合機電施工單位組織業主、監理、總包等單位共同進行建筑機電設備抗震支吊架的品牌比選確認工作，共同確定建筑機電設備抗震支吊架供應商； （2）由抗震支吊架廠家負責組織機電設備抗震支吊架的深化設計、現場安裝等工作。 （3）抗震支吊架深化設計圖紙必須經機電設計單位復核確認。 項目施工要點 ?提前培訓 抗震支吊架項目施工人員依據進度需求若干名，需提前針對該項目的情況進行施工人員培訓。 ?人員分配 因抗震支吊架多為成品預制現場組裝，因此2-3人為一組進行安裝即可，既能提高工作效率，還能減少人工成本的浪費。 ?施工安全 為保證支吊架制作安裝的安全性，遵照相關安全法規，應嚴格按照安全操作規程施工加工制作，特殊崗位如電工必須持證上崗，嚴格按照施工工藝施工制作安裝。 ?施工質量 為保證施工質量，可進行三檢制抽查，安裝完成后再次進行抽查實驗，確保項目施工無質量隱患。

抗震支架市場營銷策略分析2

抗震支架市場營銷策略分析 2.1產品策略 企業營銷活動的產品策略不可能一成不變，而應隨著市場環境的變化，根據消費者的需求變化有針對性的進行改變。企業通過采用產品多樣化策略，可以大大增加生產彈性，可以對客戶的需求做出快速反應，通過為外部客戶提供更符合其需求的產品從而提高其服務質量。根據當前市場行情可知，從事抗震支架行業生產廠家眾多，部分抗震支架產品技術門檻比較低，導致低端的抗震支架產品同質化的問題，不同生產企業的抗震支架差別不大，可以被替代。 故此，想要提高企業內部銷售額，獲取強大的市場競爭優勢，解決產品的同質化才是問題的根本原因，采用產品多樣化的策略，避開競爭區域，對客戶需求能夠更快速做出反應，從而提高產品服務的質量。 2.2價格策略 由于抗震支架產品同質化問題越來越嚴重，市場上的競爭逐漸步入價格戰的白熱化階段。各個抗震支架競爭者紛紛采用降低價格的策略或者采用比較優惠的付款條件策略來進行競爭。在這個階段，作為市場上強有力的競爭者除了采用產品多樣化的策略來應對外，還需在價格策略方面采用高價策略和差別定價策略來保持企業的競爭力。

機電管線抗震支吊架的施工管理要點

機電管線抗震支吊架的施工管理要點 施工準備工作 準備工作是開展一個項目的重要前提，是前行的火車頭，只有做好了前期準備工作，才能保證后續工作的順利推進，而準備工作又分為以下幾個方面： 1.熟悉施工圖 施工前，首先要詳盡的了解深化圖紙，復核計算書及驗算書。對項目的情況進行摸底，復核項目工程量，對比各個節點大樣圖，對施工難度較大的地方，提前做好對應安裝方案。 2.編制文件 依據圖紙，結合現場管線安裝實際情況，編制合理的施工方案。 3.材料準備 根據圖紙工程量準備好所需的材料、構配件，結合項目總體進度，與接貨單位協商好進場時間節點，進場路線及貨物的存放位置。 4.技術交底 材料進場，在進場驗收完畢后，及時組織班組進行現場查勘，并對班組長進行技術交底，堅持樣板的原則，進行樣板的安裝工作。