企業補貼企業上云上云開發品牌企業「多圖」

什么是企業上云企業補貼企業上云上云開發

企業上云，是指企業以互聯網為基礎進行信息化基礎設施、管理、業務等方面應用，并通過互聯網與云計算手段連接社會化資源、共享服務及能力的過程。

企業上云，是一個近年來比較熱門的話題，云的確是可以驅動流程創新和業務創新，成為企業新的利潤增長點。

企業通過網絡,將企業的基礎設施、管理及業務部署到云端，利用網絡便捷地獲取云服務商提供的計算、存儲、軟件、數據服務，以此提高資源配置效率、降低信息化建設成本、促進共享經濟發展、加快新舊動能轉換。

營銷云|銷售管理上云

營銷1.電商上云利用電商云平臺或網店云服務等，進行商品展示推廣、在線客服、交易管理、支付管理等，降低企業電子商wu部署成本。2.CRM和渠道管理上云企業應用云端專業CRM（客戶關系管理）軟件，實現市場活動、銷售線索、公海池、客戶、商機、聯系人、跟進記錄等業務上云，促進客戶關系管理和渠道管理全流程自動化。3.營銷上云企業應用云端營銷管理SaaS服務，根據行業特性搭建分析模型，通過大數據精準營銷產品，提升企業客戶獲取和管理能力、實現線索零流失與轉化、實現商機挖掘、商機管理精細化，并健全合同與訂單管理。4.客服上云企業將呼叫中心、客服工作臺、監督管理、知識庫管理等客服業務部署上云，并可進一步依托智能機器人、語音識別、智能分流等人工智能技術，無縫融合多渠道在線客服，打造智能客服體系。

供應鏈為什么上云|供應鏈云

供應鏈為什么上云？供應鏈即滿足客戶端的需求構建的鏈條， “準確、低成本、高周轉”就是其中的核心。但企業供應鏈的效率低下正在吞噬著企業的利潤，無序的采購，使企業的資金轉化為庫存，而庫存不一定轉化為收入，隨著時間的流逝，變成呆滯過期等等。企業家們擁有的的資產是庫存，而資金周轉責任的缺失，以及伴隨物流的資金流更是一股糊涂賬。機構得出，運作良好的供應鏈往往能給企業帶來額外的10個點以上的利潤率。

如何提升供應鏈的效率？從銷售端的訂單評估、預測管理、計劃指標的管理，到庫存的現有、預期、全局的準確及優化，到采購的預期、批量、時間節點等，這些復雜的“參數”里面孕育的都是企業的財富。在云端，這些數據可以有效的共享，賦能相關的人員，例如供應商協同有效降低資金占用、采購批量，提升資金周轉；全局庫存的優先級、預計入、預計出、庫存的替代方案、庫存的責任（庫存計息）等將有助于企業的經營。企業的“游戲”本質都基于庫存，銷售、生產、采購都是如此

云ERP系統的錯誤看法|正確認識云ERP|云ERP

謬論一 云ERP系統無法定制化

過去一些SaaS軟件產品只可以進行一些簡單的修改，比如有關界面的一些設定，而無法做深入的修改。這樣的修改顯然無法滿足業務邏輯和流程的重大變化，但是隨著云ERP產品在硅谷的崛起，顛覆了這一謬論。現在的云ERP產品在自定義流程和業務邏輯方面已經不在是那樣死板，甚至比本地ERP更加靈活多變。

謬論二 數據被云ERP供應商控制

首先如果供應商有心進行qie取，本地任何ERP系統都將會導致數據被供應商所掌握，所以這本身就是一個偽命題。而云ERP供應商反而無法對數據進行qie取，因為所有的數據都通過云端服務器存儲。云ERP廠商對于安全措施的保證力度，遠遠強于供應商的安全保障能力。

謬論三 地區政策限制（例如GAAP與IFRS財務準則）

由于本地ERP是獨立配置的，所以很多企業都認為，在單獨地區政策流程制定方面，云ERP根本無法勝任。是事實上這又是一個片面的了解，例如不同地區的財務準則問題，通過云ERP系統可以對其報表進行自動換算財務數據，這一模式反而是本地ERP系統無法成功的。