重慶市親子戶外拓展活動(dòng)多重優(yōu)惠

重慶團(tuán)建-戶外拓展培訓(xùn)

重慶團(tuán)建-戶外拓展培訓(xùn)

有這樣一句話：變革可能失敗，但不變肯定失敗。

企業(yè)變革的產(chǎn)生源自于全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，源自于領(lǐng)導(dǎo)自身變革模型的影響。

企業(yè)組織成長(zhǎng)緩慢，內(nèi)部問題層出不窮，外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化（全球競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境保護(hù)主義、政府管制、機(jī)器人在產(chǎn)業(yè)鏈中突出作用、太空技術(shù)等高科技高速發(fā)展），企業(yè)面臨生存困境，都無(wú)不要求企業(yè)與周圍環(huán)境相適應(yīng)。

“變”是：適者生存，物競(jìng)天擇。

“變”是：理所當(dāng)然，情勢(shì)所迫。

重慶拓展訓(xùn)練—渝倫拓展公司

重慶拓展訓(xùn)練—渝倫拓展公司

紅黑商戰(zhàn)

項(xiàng)目介紹：

紅黑商戰(zhàn)來(lái)自于圖克（Tucker）1950年提出的一個(gè)的博弈模型“囚徒困境”，在博弈論中，這是一個(gè)完全信息靜態(tài)博弈的典型案例。（所謂的完全信息靜態(tài)博弈是指各博弈方都完全了解其他博弈方在各種情況下的損失或收益，也知道在自己在各種情況下的損失或收益）

項(xiàng)目目標(biāo)：

針對(duì)管理團(tuán)隊(duì)：通過商戰(zhàn)模擬，體驗(yàn)在商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)中的決策過程，認(rèn)識(shí)在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的心態(tài)變化，了解競(jìng)爭(zhēng)、合作、雙贏戰(zhàn)略的意義，啟發(fā)雙贏的戰(zhàn)略思維；了解競(jìng)合思想，增強(qiáng)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下善于合作，把握機(jī)會(huì)的能力；啟發(fā)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢(shì)以實(shí)現(xiàn)雙贏；了解悖論、博弈論等知識(shí)；

針對(duì)中層管理團(tuán)隊(duì)：企業(yè)中大部分管理者與員工并不直接面對(duì)市場(chǎng)與客戶，他們對(duì)于市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)識(shí)往往與一線人員不一致。職能、研發(fā)、生產(chǎn)部門與銷售和市場(chǎng)人員一起進(jìn)行商戰(zhàn)模擬課程?？梢泽w驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性與現(xiàn)實(shí)性，了解市場(chǎng)規(guī)則的建立與形成，培養(yǎng)積極、客觀心態(tài)看待與面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

培養(yǎng)從市場(chǎng)的角度系統(tǒng)的看待企業(yè)內(nèi)的分工、資源稀缺性、戰(zhàn)略傾向與內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)問題，建立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的合作意識(shí)、雙贏意識(shí)。

企業(yè)進(jìn)行拓展訓(xùn)練培訓(xùn)的好處在哪里

    企業(yè)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)已經(jīng)是一個(gè)老生常談的問題，但是之所以還被大家提起，主要是當(dāng)前的拓展訓(xùn)練不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)所造成的。那么今天重慶渝倫拓展訓(xùn)練公司就我們客戶企業(yè)學(xué)員們所關(guān)心的“企業(yè)進(jìn)行拓展訓(xùn)練培訓(xùn)到底好處在哪里”進(jìn)行下分析。

    企業(yè)進(jìn)行拓展訓(xùn)練培訓(xùn)的好處在哪里，首先作為一個(gè)組織培訓(xùn)的管理人員要先了解這種培訓(xùn)模式。作為一個(gè)管理人員，尤其是從事相關(guān)培訓(xùn)工作的，就必須要時(shí)刻引進(jìn)新的理念和方法，來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)。有一點(diǎn)無(wú)容置疑，拓展訓(xùn)練培訓(xùn)對(duì)于新晉的90后員工非常有必要。這也是企業(yè)進(jìn)行拓展訓(xùn)練的一大好處。

    相信帶領(lǐng)過90后的管理人員都知道，他們自身個(gè)人確實(shí)富有朝氣，工作也很熱情勤奮。但是面對(duì)團(tuán)隊(duì)，有時(shí)候就會(huì)有適得其反的效果，尤其是在團(tuán)隊(duì)溝通上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問題。那么，團(tuán)隊(duì)如何熔煉，團(tuán)隊(duì)熔煉的培訓(xùn)無(wú)疑于今天的拓展訓(xùn)練很適合。

    拓展訓(xùn)練中的大多數(shù)項(xiàng)目以及課程，都是針對(duì)于團(tuán)隊(duì)熔煉來(lái)展開的，對(duì)于團(tuán)隊(duì)精神的鍛造，主要是團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作、凝聚力的培養(yǎng)是十分有利的。

     現(xiàn)如今，隨著90后不斷踏入到職場(chǎng)，針對(duì)于90后員工的培訓(xùn)就顯得迫在眉睫。如何培訓(xùn)好自己公司企業(yè)的90后員工，讓他們更適合在社會(huì)團(tuán)隊(duì)中工作，是大家作為培訓(xùn)管理者所要考慮的。

    企業(yè)進(jìn)行拓展訓(xùn)練培訓(xùn)的另一個(gè)好處在于福利培訓(xùn)雙豐收。拓展訓(xùn)練培訓(xùn)由于其新穎的培訓(xùn)方式，輕松娛樂的培訓(xùn)氛圍，被眾多的學(xué)員員工們看成是公司的一次福利。我們知道，拓展培訓(xùn)很顯然是這個(gè)世界上較好較大的福利。