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發布時間:2020-08-22 13:03  





過程評估法。過程評估法是把項目風險管理從風險識別、風險計量、決策直到執行決策各個程序各個環節的實際進程與事前制訂好的計劃、目標相比較,通過各個過程的分析,找出引起風險成敗的原因,使今后類似風險管理的目標和實施計劃制訂更加符合實際。投資項目的主要風險有哪些。市場風險:競爭性項目的重要風險,來自四個方面(消費者行為變化、預測方法或數據錯誤、競爭格局變化、市場條件變化)。
系統綜合評估法。系統綜合評估法是參照經濟計算的定量指標,結合各種“非經濟因素”描述的定性指標,集中專和評估者的經驗及智慧對項目風險管理過程進行綜合分析的評估方法。它能比較客觀地反映項目風險管理周期長、風險處理對策復雜、影響后果深遠等特征。它與單一地以經濟指標作為評估依據相比,從方法角度分析是一個突破,它是以模糊數學、系統理論及區間分析理論等為理論基礎,具有理論與經驗互補、定量分析與定性分析相結合、可操作性強的特點。
項目比較分析。利用上述的統計結果,與前期的有關數據進行比較。如果是初次評估,則將統計結果與有關歷史數據進行比較。如果統計數據優于前期數據,說明項目風險管理實施效果較佳,反之說明項目風險管理實施效果欠佳,并且分析其中存在的問題。資料、數據整理。將獲得的資料、數據進行分類和統計。在整理過程中,應采用較為科學的分類方法和統計方法,使計算結果客觀和可靠。
項目風險管理效果評估是指項目實施風險管理方案后的一段時間內(半年、一年或更長一些時間),由項目風險管理人員對項目風險管理相關環節進行回訪,考察項目實施風險管理方案后管理水平、經濟效益的變化,并對項目風險管理全過程進行系統的、客觀的分析;通過風險管理活動實踐的檢查總結,評估風險管理問題的準確性,檢查風險處理對策的針對性,分析風險管理結果的有效性;通過分析評估找出成敗的原因,總結經驗教訓;通過及時有效的信息反饋,為未來風險管理決策和提高風險管理水平提出建議。