企業路演活動策劃-服務為先

活動策劃模板PPT分為活動背景（市場現狀分析/發展狀況分析/競爭對手分析/自身分析）、活動目的（提升銷量/處理庫存/打擊競爭對手/提升品牌知1名度）、活動詳情（活動對象/活動主題/活動方式/活動開展/活動宣傳）和安排及預算（活動預算/人員安排/時間地點）4項內容，作為廣告執行應做到：認真負責；以結果為導向；善于積累，資源的優化與整理；提高執行力，從細節做起；把控時間，預留方法；整體總結，分析提高。活動主題還要配個副標題或者核心賣點，以襯托主題的鮮明性，讓參與活動的用戶在很短的時間里清楚活動的核心賣點。

是否采用渠道宣傳，取決于活動規模大小，同時也要看活動發起公司的預算情況決定。及時按照活動規則公布活動的結果，公開透明地實施（特別是一些有獎品的活動），一個用戶參與了活動之后，他一定是有期待的，這種時候，一定要按時的滿足他們期待，否則后果很嚴重。當然免費渠道推廣是首1選，因此結合自媒體平臺、微信公眾號、微信群、短信、行業論壇、一定數量的網絡媒體等推廣是當前性價比較為高的選擇！預算不足的情況下付費渠道，像搜索引擎關鍵詞、信息流、大V等可以嘗試只做品牌廣告。

每策劃一場活動，可以適當性的打造一兩個爆款，利用爆款做引流和拉新，再通過次爆款進行二次引導，打造一個持續消費模式。

目標正確性：要確保一樣事物的正確性，直觀的辦法就是把它變成數據化，所以我們采用方法：把目標轉化成用戶數據目標（如明確要拉新多少人，促活多少人等）預算數據化（明確要化多少錢）時間數據化（明確要化多少時間），方案有效性：一個有效的活動方案是活動策劃的核心的東西了，所以這里我們要加大篇幅重點說一下方案，我們再把“活動方案”再變成一個對象，看看它又有什么屬性？大家試想一想，如果一個活動目標正確、方案有效、準備充分、活動時間跨度長、效率又高、擴散性大、用戶體驗也好、對自己還有幫助，這樣的活動怎么會不好呢。

時間內高1效性：活動時間拉長了，但真正的活動就這么幾天。前期調研——發現問題,首先我們需要明確活動策劃的目的，活動策劃不是為了完成領導的任務而做，而是為了通過一場營銷活動解決企業在銷售過程中遇到的問題。所以除了之前的準備充分之外，為了要保證活動期間的高1效率。我們采用了如下方法：實時監控，關注異常在活動期間，一定要保證高度的精神集中，來確保各個環節的順利進行，時刻保持對異常情況的警惕性。發現問題，及時優化和調整如果發現了問題，應該馬上根據預案進行調整，如果沒有預案，也要根據當下的實際情況，快速的做出決定，以防止問題的放大。