ISO9001認證推薦

如果是次認證
首先要看自己公司的人員能力，如果覺得不行，就老實去請咨詢公司幫助。
假設人員能力可以。
那么
1，確定組織和人員（貫標小組，一般2~3人）
2，選派人員（不限于貫標小組）學習iso9000標準知識，內審知識等（包括內審員），到同類型（同行業）已經通過認證的公司參觀取經。
3，（貫標小組）按照公司的實際情況，以及標準的要求，組織編寫質量手冊、程序文件。任命管理者代表，制定質量方針、質量目標。
4，聯系認證公司，簽訂認證合同。
5，宣傳培訓質量手冊、程序文件，
6，按照質量手冊程序文件的要求，運行3個月。
7，按標準要求內審，（管代、內審員），并對內審中發現的不符合項進行整改。評價體系的符合性，有效性。
8，約一個月后，按標準要求組織管理評審，（管理者主持）。評價體系、方針、目標的適宜性、充分性、有效性。
9，聯系認證公司落實現場審核時間。
10，認證公司文件審查，到現場進行次審核，并確定第二次審核時間。
11，按文件審查的意見修改文件，按現場指出的改進項進行改進（糾正）
12，進行第二次現場審核，并開出不符合項。
13，如沒有嚴重不符項，按要求進行整改（糾正，并分析原因，提出改進措施，驗證措施有效性）
14，待審核組長驗證改進材料。
15，經過推薦取得認證證書。

ISO認證的好處

公司通過取得ISO9001認證能帶來如下的益處:

- 強調以顧客為中心的理念，明確公司通過各種手段去獲取和理解顧客的要求，確定顧客要求，通過體系中各個過程的運作滿足顧客要求甚至超越顧客要求，并通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程序的感受，以不斷提高公司在顧客心中的地位，增強顧客的信心;

- 明確要求公司管理層直接參與質量管理體系活動，從公司層面制定質量方針和各層次質量目標，管理層通過及時獲取質量目標的達成情況以判斷質量管理體系運行的績效，直接參與定期的管理評審掌握整個質量體系的整體狀況，并及時對于體系不足之處采取措施，從公司層面保證資源的充分性;

- 明確各職能和層次人員的職責權限以及相互關系，并從教育、培訓、技能和經驗等方面明確各類人員的能力要求，以確保他們是勝任的，通過全員參與到整個質量體系的建立、運行和維持活動中，以保證公司各環節的順利運作;

- 明確控制可能產生不合格產品的各個環節，對于產生的不合格產品進行隔離、處置，并通過制度化的數據分析，尋找產生不合格產品的根本原因，通過糾正或預防措施防止不合格發生或再次發生，從而不斷降低公司發生的不良質量成本，并通過其他持續改進的活動來不斷提高質量管理體系的有效性和效率，從而實現公司成本的不斷降低和利潤的不斷增長;

- 通過單一的第三方注冊審核代替累贅的第二方工廠審查，第三方專業的審核可以更深層次地發現公司存在的問題，通過定期的監督審核來督促公司的人員按照公司確定的質量管理體系規范來開展工作;

- 獲得質量體系認證是取得客戶配套資格和進入國際市場的敲門磚，也是企業開展供應鏈管理很重要的依據。

ISO申請認證條件

組織申請認證須具備以下基本條件:

(1) 具備獨立的法人資格或經獨立的法人授權的組織;

(2) 按照ISO9001:2008標準的要求建立文件化的質量管理體系;

(3) 已經按照文件化的體系運行三個月以上，并在進行認證審核前按照文件的要求進行了至少一次管理評審和內部質量體系審核;

ISO9000:2008體系里有22個標準和3個指導性文件，從87年到目前為止ISO9000體系一直都在增加標準，的標準是2008年版本，整體條文并未改變，細節有所加強