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網格化管理的要點：要把握原則，劃分網格科學化

一是完整性。要以社區、單位為基礎，將街道劃分成若干網格單元，建立縱橫有致、節節相連的網格體系，既要邊界清晰、無交叉，又要避免遺漏、無盲點。二是便利性。依據地理狀況、道路走向、區域屬性、人口分布等要素，合理劃分，確保管理便利。三是均衡性。既要考慮好網格面積的大小，又要兼顧網格內人口數量和實際工作量。四是差異性。根據網格內社會管理秩序、治安環境的不同狀況，可以將網格評定為一般管理、重點管理、綜合治理等不同等級，以突出管理重點，提升管理實效。

我們都知道所謂“網格化”，簡單來說就是“縱向有邊，橫向有線”，隨著城市網格化的發展，推進街鎮網格化管理，切實為街鎮管理發揮作用，重建完整平臺。努力搭建上下貫通、左右銜接、信息互通、互有側重、相互支撐的管理體系平臺。

一是建立網格架構。

探索構建“街鎮總網格-居民區網格-微網格”三級黨建網格，即街鎮總網格履行“加強黨的建設”的首要職能；居民區網格與居民區黨總支對應，覆蓋社區居民，同時將區域內駐區單位、“兩新”組織黨組織納入網格；微網格的設置與居民區黨支部對應，同時鼓勵基層街鎮根據地域特點和工作需要，在商務樓宇、商圈市場分布較集中區域設立微網格。整合基層隊伍。全方面整合微網格內黨員骨干、樓組長、黨員志愿者、業委會和駐區單位黨員職工等力量進網格。

二是完善相關制度。

完善“溝通聯系機制”“問題解決機制”“監督反饋機制”，建立街鎮網格制度，定期組織網格例會，注重用好約請制度，建立健全科學有效的信息采集、監督、反饋機制，推進城市管理模式的精細化。堅持抓實“管理服務進網格”，全力實現基層黨建網格與社區城市管理網格的深度融合，推進黨建yin領下的城區管理服務升級。

三是以社區群眾基本生活需求為導向，完善街鎮服務和保障。

通過街鎮管理加強街鎮社區管理職能，拓寬百姓的溝通渠道，進一步增強服務、整合服務資源、強化服務功能，創新服務方式，體現以人為本，滿足群眾多樣化、多層次的需求。

實行社區網格化管理是提升城市管理水平的迫切需要

隨著城市化進程的加快，城市社區的內部構成日趨復雜，只有細化管理網格，才能更好地開展對人的管理服務。目前很多城市社區受傳統管理模式

和辦公用房的影響制約，難以開展精細化管理和便民服務，因此也影響了居民參與社區管理的積極性。同時，部分新建小區雖有物業管理，但未成立業主委yuan會，小區居民管理與社區居委會不銜接，形成了管理服務的“兩難”局面，隨著城市化進程的加快，這一問題將更加突出，實施社區網格化管理已成為提升城市管理水平的迫切需要。