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              發布時間:2021-03-23 09:27  






              SNS社交電子商務與傳統電子商務的商業模式比較

              本文分析社交電商模式對電子商務發展帶來的創新,對社交電商與自營商城和交易平臺模式進行比較.通過波特五力模型分析出國內企業通過社交電子商務擴大競爭的優勢有:社交電子商務更加注重品牌形象和服務質量;準入門檻相對較低,對就業的促進作用大;比傳統電子商務拉動新的消費需求更有效果;從促進全球貿易角度比較,社交電商明顯優于傳統電商;一定程度上改善了商品進銷存流程,降低了商品研發成本和庫存風險,提高了商戶的利潤空間.在電子商務迅速發展的壓力下,對中小企業和大型企業的建議是:中小企業需要從消費者需求訂制產品,對交易平臺進行有效選擇來進行準備;對于大企業來講,降低生產成本和提升產品質量是企業進

              一步提高盈利水平的重要手段.



              移動社交電子商務用戶推薦對大學生網購意愿影響因素實證分析

              本文主要基于用戶推薦理論,口碑理論和信任理論,提出了移動社交電子商務用戶推薦對大學生網購意愿的影響因素概念模型.本研究共收集783份有效問卷,進行信度效度分析后,結合結構化方程模型對提出的概念模型進行了實證檢驗.研究結果表明,信任傾向,購物經驗和關系強度對大學生的網購意愿有極大影響,而推薦者度和商品視覺線索對大學生網購意愿影響并不大.



              一、要理解會員制電商,先理解 CostcoCostco 是美國的一家零售商,在 2018 年財富世界五百強中排名 35。Investopedia 日前根據全球零售商財報數據進行排名,Costco 位列第二僅次于沃爾瑪。復購深港商城APP鏈接

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              依靠低價產品吸引客戶,并通過收取會員費的方式盈利,聽起來不算深奧的盈利模式,想要做出規模來卻并不容易。Costco 為實現這一模式,重要關注點在三項數據:復購率,到店頻次和單次消費金額。社區深港商城APP鏈接

              先說復購率。復購率和會員費相互依存,極高的復購率會觸發成為會員的消費動力,會員充值后為享受優惠會提升復購率,但如何兩者而不至于陷入「雞生蛋蛋生雞」的困境是難題。

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