團(tuán)建拓展項(xiàng)目免費(fèi)咨詢【道中道】

年會(huì)創(chuàng)意節(jié)目類型，必須要有這幾樣！

歌舞表演：改編神曲

  可以把改編的歌曲提前錄制，現(xiàn)場(chǎng)放碟就行。編舞嘛，可以參考網(wǎng)上的各種舞蹈視頻，也可以請(qǐng)專業(yè)舞蹈老師幫忙。注意，服裝啊道具啊，這些都是亮點(diǎn)啊。

領(lǐng)導(dǎo)秀Boss秀場(chǎng)

  還記得17年阿里年會(huì)，馬云哈雷摩托，很拉風(fēng)吧。所以讓企業(yè)老板上臺(tái)走秀，展現(xiàn)魅力一面。這是增強(qiáng)老板親和力的好方法，或搞怪，或?qū)W專業(yè)模特走秀，都能讓員工看到一個(gè)不一樣的老板。

企業(yè)除了匯報(bào)全年的企業(yè)業(yè)績(jī)及成績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)員工。企業(yè)年會(huì)還可以加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，給予員工展示的自己的機(jī)會(huì)。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

年會(huì)團(tuán)建||冰雪奇緣，無冒險(xiǎn)不歡樂

又雙叒叕

2018年又要結(jié)束啦

各位HR小哥哥小姐姐們又要開始準(zhǔn)備年會(huì)了

但是對(duì)于很多HR來說，

年會(huì)是一件頭疼的事情~

終i極大boss說要高大上，

同事說要有創(chuàng)意

...

做好了大家都滿意，

做不好大家都埋怨你~

別哭別哭

我已經(jīng)給你們想好了方案

與其年年傳統(tǒng)型年會(huì)

不如來一次創(chuàng)意年會(huì)

給你的年會(huì)來一點(diǎn)不同的顏色

和傳統(tǒng)年會(huì)Say goodbye

今天為大家主推的是近年大熱的

冰雪奇緣—滑雪年會(huì)

在白雪覆蓋的美麗冬日

沖破對(duì)寒冷的恐懼

走進(jìn)大自然

去體會(huì)只有這個(gè)季節(jié)才有的美麗

滑雪已成為當(dāng)今最為時(shí)尚的冬季運(yùn)動(dòng)之一

將滑雪與年會(huì)融合

在銀裝素裹里過一個(gè)冰雪童話年會(huì)

你以為滑雪場(chǎng)只有單雙板

錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò)

集體雪圈漂流

高空賞雪纜車

團(tuán)隊(duì)雪仗比賽

冰上騎行競(jìng)爭(zhēng)

各種戲雪活動(dòng)

人人有得玩

玩的嗨到爆

你還在等什么

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力如何提高

執(zhí)行力決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最終結(jié)果，那如何讓提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的執(zhí)行力呢

一、單位要明確各部門目標(biāo) ，規(guī)范個(gè)人職責(zé)。執(zhí)行人員必須明確為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)自己的職責(zé)是什么。

二、行為要有標(biāo)準(zhǔn)，防止錯(cuò)誤導(dǎo)致目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的拖延。應(yīng)該對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行執(zhí)行前交底安排，讓執(zhí)行人員明白自己要做什么？做到什么樣？才能確保目標(biāo)一致，執(zhí)行到位，防止錯(cuò)誤導(dǎo)致目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的拖延。

三、按能力定崗，提高執(zhí)行人員的素質(zhì)和辦事能力是提高執(zhí)行力的重要途徑。任人唯賢，知人善任。

四、要對(duì)執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果定期檢查、及時(shí)糾偏

五、建立一個(gè)良好的環(huán)境，加強(qiáng)合作與溝通，提高整體執(zhí)行力。有效的協(xié)作與溝通是提高整體執(zhí)行力的核心所在。

做到這些團(tuán)隊(duì)最終會(huì)取得一個(gè)不錯(cuò)的成果。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理思路

團(tuán)隊(duì)管理需要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，這樣做起團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理才會(huì)事半功倍。

1. 以增強(qiáng)凝聚力和吸引力為關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先要而別強(qiáng)調(diào)對(duì)成員的吸引力和凝聚力，無吸引力和凝聚力則毫無團(tuán)隊(duì)建設(shè)可言。

2. 以工作重心為主線。在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)成員的主人翁意識(shí)，有大格局。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，要知道無規(guī)矩不成方圓。

3. 以形成特色團(tuán)隊(duì)文化為目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)文化形成后，即使成員之間的更新替換，團(tuán)隊(duì)文化依然會(huì)傳承下去，在團(tuán)隊(duì)中依然會(huì)發(fā)揮良性作用。

做到這些相信團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)會(huì)更好做。

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