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              發布時間:2020-11-08 11:03  

              龍森庫存準確性的各個緯度:

              二、流程設計影響

              1、龍森倉儲第三方監督

              倉儲總負責人不可過分的相信直屬下屬給出的結果。肉眼可以直觀發現的問題點由該管理者自身去監督檢查。對于隱性的大量數據必須要求公司安排第三方部門進行監督,而自身則作為輔助監督存在。


              2、龍森倉儲下游監督上游

              往往一個企業是根據業務流程環節中的功能完備性進行部門的劃分。通過下游向上監督,對于整體部門負責人全局把控力得到增強。


              一個完整的電商倉儲物流規劃一般都會包含以下項目內容:

              1、關鍵數據收集

              選取/收集一段時間的關鍵業務數據,如貨品數據、出貨訂單數據等。

              2、關鍵數據分析

              對收集來的大量業務數據進行EIQ分析,分析SKU出貨特性、訂單特性,比如分析庫存SKU總數、日均訂單數、平均訂單行數、日均SKU出貨次數等等;分別針對日常、大促的數據,進行詳細分析。


              3、平面布局規劃

              根據數據分析的結果,綜合考慮所需要布置的作業功能區、所需面積以及可能的存儲設備等,將這些作業功能區合理規劃布局到限定的倉儲空間里。

              4、作業動線規劃

              合理規劃/優化庫內各操作的人員/設備動線。

              5、作業流程規劃

              日常/大促情況下,收貨/發貨等關鍵作業流程規劃。


              6、物流設備規劃

              l 存儲/搬運/復核/打包/IT相關等設備規劃。

              7、人員配備建議

              組織架構/崗位職責/工作效率等建議。


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