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發布時間:2020-07-19 22:16  
業務外包因能促進企業集中有限的資源和能力,專注于自身核心業務,創建和保持長期競爭優勢,并能達到降低成本,保證質量的目的,所以在市場經濟競爭中日益受到企業矚目。
這是虛擬企業經營采取的主要形式。首先要確定企業的核心競爭優勢,并把企業內部的智能和資源集中到那些具有核心優勢的活動上,然后將剩余的其他企業活動外包給好的專業公司。虛擬企業中的每一團隊,都位于自己價值鏈的“戰略環節”,追求自己核心功能的實現,而把自己的非核心功能虛擬出去。第二是幫助客戶完成事務性的操作,確保企業用工的正確,符合當地法規,保障公司及員工利益,使得企業HR從繁瑣的日常工作中解脫出來,投入到更重要的策略性工作。

勞務派遣人員的基本權利和義務
基本權利依法受到勞動安全、衛生保護的權利;依法獲取勞動報酬的權利;依法參加社會保險的權利;國家法律規定的其他各項權利。基本義務自覺遵守用工單位各項規章制度和安全操作規程;服從用工單位的日常管理;勞務派遣是指派遣單位根據用工單位的要求,與用工單位簽訂派遣協議,由派遣單位將勞動者派往用工單位,被派遣勞動者在用工單位的指揮和管理下提供勞動,派遣單位從用工單位獲取派遣費,并向被派遣勞動者支付勞動報酬的一種特殊勞動關系。完成用工單位認定的各項工作任務;參加用工單位的各項勞動競賽,勇于創新,為用工單位提供的服務;國家法律和勞動合同規定的其他各項義務。
勞務派遣的前景
勞務派遣,這一用人方式早起源于日本、美國。它的特點是勞務派遣企業“招人不用人”,用工單位“不招人用人”,這種招聘和用人相分離的用人模式,是國際上十分流行的用工形式。隨著我國改革開放的不斷深化、社會勞動保障制度的完善以及新一代求職者就業觀念的變化,勞務派遣開始在不同層次的勞動力市場、人才市場得到發展。并順應著這種國際化的趨勢成為今后勞動力市場不斷成熟完善的用工模式。減員派遣:員工原勞動關系在用工單位,經用工單位和人力協商,先將員工與用工單位的勞動關系解除,再由員工與勞務派遣有限公司重新建立新勞動關系,員工依舊在用工單位工作。

當今社會,競爭越來越激烈,人力資源已經成為重要的戰略資源之一,而人才的競爭越來越具有決定意義和作用。創新人力資源管理已經成為實現人才強國戰略的關鍵所在。新的形勢對人力資源管理提出了新的要求。
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