非公企業團建承諾守信“本信息長期有效”

如何策劃

如何策劃好一次團建活動

       1、和公司/單位的領導或是其他的負責人商討此次活動目的以及預期希望達到的效果。在組織活動中，首先要得到上至領導下至員工的支持，這樣會給你的工作減少很多的難度。

       2、更好的和活動參與者溝通，但是也不可誰的意見都要聽取。不然在組織活動這塊你會陷入不知所措的僵局。適當的傾聽，明白多數人的需求。在制定活動方案的過程中，要充分考慮到參加人員的年齡分布，時間，活動的預期效果等，要記住無論組織何樣的公司/單位活動，領導都希望對自己的團隊達到很好管理的效果。活動預算這塊也要盡力去爭取。錢多總比沒錢糾結的好。

       3、在方案確定之后，要請領導審批，決策人商討。方案全員通過之后，要請領導簽字。這一階段難的地方在于，自己組織在活動中很多細節需要自己去考慮，大細節注意到了，往往會遺漏重要的小細節。

團建運動

棒球運動

棒球運動是一種集體性、對抗性很強的球類運動項目，被譽為“競技與智慧的結合”。棒球運動非常適合團隊精神的熔煉，因為棒球運動的特點講究動靜結合，分工明確。隊員之間既強調個人智慧和才能，又必須講究戰略戰術，互相配合。成員之間分工明確，責任清晰，又必須主動配合，相互幫助，必要時為顧全大局，個人要甘于犧牲自我。

團建的作用

1、增進員工情感，增強團隊凝聚力。

2、潤滑部門間的協作關系。

3、發掘員工潛力，展示員工個人魅力。

4、體現企業對員工的情感和關懷。

5、培養員工和企業之間在目標、氛圍、行動上達成一致。

好的企業，既能讓員工感到家一般的溫暖，又能讓員工看到自己在企業的成長和進步。好的團建，讓企業文化在員工中生根發芽，讓員工愿意留在企業并為之努力奮斗。所以，好的團建，既能改善人與人之間的關系，也能改善人與企業之間的關系。

團建的原則

加強公司員工團建，要掌握好四個原則：

　　一、要清晰團建意圖，完善計劃和準則，樹立完善的團建準則;

　　二、要轉變企業團建觀念和人才觀念，防止吹毛求疵;

　　三、要盡量激起受訓員工的內涵積極性，讓員工積極參加企業團建。

　　四、要抓好和出產實踐的聯系，加強針對性，削減盲目性和各種形式主義的風格，扎扎實實抓好訓練;

　　只要實在做到這些，才干真實起到企業團建的作用，才干真實推進公司經營效益的不斷前進。