壹玖免費模式學習服務介紹

為何開創壹玖？以便建立中小微企業資源共享服務平臺中小微企業是經濟發展不斷持續增長的基本，她們占在我國公司總數的99%，卻欠缺相對的社會發展資源；她們出示了50%之上的稅款，卻面臨資金短缺的難題；她們造就了60%之上的中國國民生產總值，卻面臨資金短缺的困境；她們出示了80%之上的新增就業職位，卻面臨這人才資源外流比較嚴重的難點。因為資源不夠 ，造成 她們發展趨勢受到限制，抵御經營風險能力較差，大多數撐不上三年就面臨破產倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業資源共享服務平臺，以“免費模式”為發展戰略業務流程關鍵，充足融合聚集多方資源，助推中小微企業完成資源的連接，提高銷售量，推動中小微企業競爭能力的總體提高。壹玖是一家以“免費模式”為戰略業務核心的企業家智慧資源平臺與新經濟生態系統，致力于為中小微型企業創建核心競爭優勢。 袁國順，免費模式創辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業家三十年時間里，經歷數以百計實戰演練實例便于他為關鍵開創特點的免費模式，得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。

壹玖免費模式一套讓老板突破思維局限，建立商業模式，助力企業持續發展的方初級階段《免費模式》資源對接會中級階段《免費模式基礎版》咨詢會階段《免費模式系統版》咨詢會《免費模式》資源對接會以資源對接服務為切入點，依托龐大的會員體系，整合全國各地資源，組織會員在各地壹玖之家展示產品、分享項目，與更多中小微企業主互通有無，學習使用資源包打造超級引流入口的有效方法， 幫助會員打造更具競爭力的工具產品。樂山大魚海棠軟裝是集軟裝產品銷售服務、家具定制為一體的定制設計機構，屬于低頻行業，產生第二次消費的概率低。
袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

為你揭曉八大成功案例背后的商業秘密1如何讓持續虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉為營？2如何不花錢開100家連鎖店？3如何讓一個面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現金，并獲1億授權？聚焦會員自身企業問題，從細微處入手，1對1進行專屬免費模式方案的設計、梳理和完善，并以壹玖免費生態大系統為依托，為會員提供豐富的工具產品資源和各地幫扶資源，完成會員傳統企業向品牌企業轉型的“后一公里”。4如何運用10萬資金撬動22億項目？5如何讓五星級酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬？6如何讓一個大型商場在開業當天融資1.5億？7如何讓一臺十幾萬價格的洗碗機免費送出并能持續帶來高額收益？8如何讓美容美發連鎖店在1年時間內營業額從2000萬增長到9300萬并不花一分錢開六家新店？

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