工程建設(shè)監(jiān)理公司歡迎來(lái)電,永樂(lè)國(guó)際工程建設(shè)

總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括：

⑴總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，它構(gòu)成了對(duì)總監(jiān)理工程師的工作壓力與動(dòng)力，也是確定總監(jiān)理工程師和利益的依據(jù)。所以總監(jiān)理工程師應(yīng)是向業(yè)主和監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者。

⑵總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的主體。根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任的要求，總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，

但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國(guó)家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)，取得好的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)效益才能得以實(shí)現(xiàn)。

10工程結(jié)算

審查結(jié)算方法有多種，在審計(jì)前，通過(guò)收料，經(jīng)過(guò)論證，采取合理審查方法，可達(dá)到事半功倍的效果。

5.專業(yè)監(jiān)理工程師

專業(yè)監(jiān)理工程師是指根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。

6.監(jiān)理員

監(jiān)理員屬于工程技術(shù)人員，不同于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的其他行政輔助人員。

7.工程變更

建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各方均有權(quán)提出工程變更。

進(jìn)行施工圖紙審核，審核其是否滿足技術(shù)質(zhì)量方面的要求，其深度是否滿足施工條件的要求，并審查各專業(yè)圖紙間的錯(cuò)、漏、碰、缺等。

(5)跟業(yè)主相互幫助，可以加快建筑設(shè)計(jì)的圖紙等的審核速度，更好的進(jìn)行下一步的設(shè)計(jì)改進(jìn)和設(shè)計(jì)變更，使得流程得以控制。

13職業(yè)權(quán)利

1．選擇工程施工、設(shè)備和材料供應(yīng)等單位的建議權(quán)。

2．對(duì)承包方選擇的分包項(xiàng)目和分包單位的確認(rèn)權(quán)和否認(rèn)權(quán)。