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將物料做一個的分類，分成可以忍受正負5%誤差的，和不能忍受正負5%誤差的兩種（當然，這個5%我只是舉個例子，也可以是3%，或1%，還可以根據物料的重要程度，分設級別，哪些可忍受5%，哪些可忍受3%等等）。特別說明和提醒的是，這個比例，不是倉庫自己定的，需要供應鏈、財務以及相關聯部門共同商討并經領導批準后確定。

根據盤點數據，按照不同的物品名稱建立倉庫臺帳，細心登記每天倉庫物品的出入庫、結存情況;并嚴格控制單據的出倉、入倉、領料的填寫，盡量控制漏單情況出現。帳目清晰、準確與否，可以反映出企業經營狀態是否可健康地成長!試想，一盤亂透的帳，看不明白小事，但是，這盤帳會直接影響企業每個部門的運作，影響企業的持續發展經營。

經營便利店的目的是為了盈利、獲取更多的利潤。人工、廢棄、盤虧是便利店費用中的三大費用，也是店鋪需要重點管控的三大費用，這三項費用管控的好壞也能看出這家店鋪的運營水平的高低，從而體現店長經營管理的能力。

（二）盤點規章制度的調整依據

盤點有什么樣的規章制度？企業可以按照這個來調整：

1、凡在盤存日期內法定產權屬企業的一切為銷售或耗用的流動資產，不論其存放在何處，都是企業的存貨，都是盤點的對象；

2、已經售出或受托代銷的商品，均不屬于本企業的存貨，不予盤點；

已約定購買但未實現物權轉移，即約定所涉及的擬購商品，不屬于本企業存貨，均不予盤點；

殘損品封隔：各類殘損品進行集中堆放，然后進行封隔，單獨建賬，每次盤點時，先從殘損品開始。不太方便動手，殘損品相對要容易多了。

在這為大家分享一些盤點方式：

定期全盤法：月底或季度或年度定期進行盤點。

定期分類/分區盤點法：定期對每一類或每一區進行盤點。

定期重點盤點法：定期對重點產品（價值高、進出頻率高、易損耗）進行盤點。

用第三方盤點公司和自己盤點有什么區別,哪個較好?1.使用第三方盤點公司更具透明化。2.第三方盤點公司更具專業性。3.使用第三方公司能夠更好的提高在社會上的信譽。新超市庫存錄入可以找第三方盤點公司嗎新超市庫存錄入工作可以找第三方盤點公司的。

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在很多老總來看，倉庫盤點是徹底能表明倉庫的管理狀況的，倉庫盤點匯報要是是能基礎平賬，老總內心也就安心了，那么就表明沒有問題嘛。就算是差那麼一點點，例如少個幾箱貨，或是一些貨弄錯了，盤點額度差個幾千元，老總也不在乎，就當給耗子吃完吧。乃至盤點還會繼續盤盈了，一些貨還能多出去幾箱呢!商品盤點收費

事兒如果都那么簡單的話，那這做買賣做管理方法也太簡易了，諸位老總，您確實認為倉庫盤點平賬就沒事了？細心想一想這好多個難題：1、盤點除開盤真品以外，各種欠佳品也盤了沒有？各種退換貨盤了沒有？各種殘缺品也盤了沒有？2、盤點除開盤貨物以外，各種生產廠家發過來的原材料、贈送品、廣宣品哪些的也盤了沒有？商品盤點收費