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發布時間:2020-11-11 14:52  








OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,專業單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
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直接將衣服送給老顧客。每個月,或者是特殊的日子,像是會員日之類的,凡是平時消費較多的老顧客,可以一兩件衣服,將庫存銷出去一部分,更加重要的收服了顧客們的心,小恩小惠,往往更能提升顧客粘性。
解決庫存的辦法,就是從源頭上控制。進的新貨物,三天內無人問津的話,就可以成為新的一個“滯銷品”了,經營者們就可以提前跟商家們聯系,調換貨了,也就能化的降低經營者的損失了。
OUTO與您分享品牌女裝尾貨批發可以分為挑款和走份兩種方式。
挑款
挑款拿貨,品牌折扣店主可以選擇自己喜歡的款式,挑款拿貨價格比正常走份批發的價格高20%-50%左右。這種進貨方式適合單店小店,挑款拿貨,對進貨人員的服裝審美及市場定位能力有很高的要求。特別是較為的精品店,可能會比較喜歡挑款拿貨。但是挑款拿貨有下面這些特點:
①、挑款拿貨的進價成本比走份批發要高,壓縮了產品的利潤空間;
②、挑款拿貨每次的進貨數量一般都比較少,需要頻繁出行進貨,出行成本大大提高,這樣也變相提高了進貨成本,再次壓縮了產品的利潤空間;
③、進貨的人員需要對市場的流行趨勢要非常清楚,這個是很多專業做服裝買手都做不到的,相當有難度;
④、對自己的客源定位非常了解,知道自己客戶的喜好和需求,這個要求要有比較多的時間用在和終端消費顧客接觸上。挑款經營服裝,主要還是做熟客為主,很難做大做強。
二、走份
在品牌女裝尾貨這個服裝細分類目中,品牌女裝尾貨走份批發和傳統服裝批發市場的打包批發有點類似,但又更加精細!

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首先,在分析服裝行業時我們注意到了以下特點:
一、服裝的產業鏈條和流程
服裝的設計、生產和流轉過程有許多細碎的分解動作,屬于人力密集型產業。服裝產業鏈條比較簡單,但很長且參與方非常多,玩家非常分散,SKU/SPU的數量多,且企業大部分是中小企業,廣泛分布在全國各地,這些中小企業在產品研發和IT信息化投入都非常有限,導致整個行業的信息化和數據化水平都較低。
產能端過去5年受到去庫存、人力成本增加和貿易戰的影響,并沒有很好的增長。所以,效率提升將是未來競爭的核心。在流通端,因為本身的線下屬性和數據的稀疏,也仍處于非常低效的狀態。
供應鏈的定義
供應鏈是指產品生產和流通過程中所涉及到的原材料供應商、生產商、分銷商、零售商以及終消費者等成員通過與上游、下游成員的連接組成的復雜網絡結構。
供應鏈是圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及終產品,后由銷售網絡把產品送到消費者手中,將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。
在“雙11”中,以天貓為代表的各大電商平臺成為核心企業,將品牌公司、物流公司、消費者連成一體。
