經濟開發區公共樓消防檢測工程公司,江蘇泓業消防工程

為實現本工程建設的、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。一、施工管理體制的設置原則：1.形成有一定權性的統一指揮，協調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。2.根據本1工程規模、技術復雜程度等因素建立管理組織機構。3.在采用項目管理體制的同時，以經濟合同手段輔助部分行政手段，明確各方的責、權、利。二、項目法施工：在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。

四、加強施工現場文檔的管理1.專人負責現場文檔的領發、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；2.發生設計變更后應及時發放，做好發放登記和簽字手續。工程技術人員應及時對原設計圖紙進行變更修改或做出更改標識，以便識別跟蹤；3.施工圖紙、設計變更由項目技術負責人向建設單位領取，交工地資料員登記、清點。4.施工一線的施工圖紙、設計變更由施工班組長負責保管、使用、回收。

設置在固定的位置上，有明顯的標志，內有水龍帶和水噴。當發生火災時，找到離火場距離很近的消火栓，打開消火栓箱門，取出水帶，將水帶的一端接在消火栓出水口上，另一端接好水噴，拉到起火點附近后方可打開消火栓閥門，當消防泵控制柜處于自動狀態時直接按動消火栓按鈕啟動消防泵。當消防泵控制柜處于手動狀態時應及時派人到消防泵房手動啟動消防泵。