天津ISO9001認證辦理常用指南【巖真】

企業實施ISO9000認證的好處

企業實施ISO9000認證的好處及ISO9000體...

審核組編寫審核報告做出審核結論,其審核結論有三種情況:1)沒有或僅有少量的一般不符合, 可建議通過認證。2)存在多個嚴重不符合, 短期內不可能改正, 則建議不予通過認證。3)存在個別嚴重不符合, 短期內可能改正, 則建議推遲通過認證。

向受審核方通報審核情況、結論。

召開末次會議, 宣讀審核報告, 受審方對審核結果進行確認。

認證中心跟蹤受審方對不符合項采取糾正措施的效果。

ISO9000與ISO9001與ISO14001的區別

　　ISO9000與ISO14001的區別：

　　1、兩套標準區別在于面向的對象不同，ISO9000標準是對顧客承諾，ISO14001標準是對政府、社會和眾多相關方(包括股東、方、保險等等)。

　　ISO9000標準缺乏有效的外部監督機制，而實施ISO14000標準的同時，就要接受政府、當局、社會公眾和各相關方的監督。

　　2、在體系中，兩套標準部分內容和體系的思路上有著本質的不同。

　　ISO9000是質量體系認證標準，ISO14001是環境管理體系認證標準。ISO14001認證

　　兩者環境識別、重要環境評價與控制，適用環境法律、法規的識別、獲取、遵循狀況評價和跟蹤法規等方面設計思路不同。

ISO9000品質體系出發點：以契約為出發點，明確企業及各部門責任與權限，建立國際認可的品質體系，提供可以作為證據的文書。通過第三方中立機構評價，是為顧客建立品質保證體系，從而降低需方為評價品質體系的付出。(需方知道供貨商通過了ISO9000認證，對供貨品質就有了基本的保證，在沒有其它特別要求的情況下，需方不用再對供貨商進行評價，從而減少了需方為評價供方品質體系的付出。)

ISO9000認證標準中說的PDCA模式簡述如下：

P－策劃：根據顧客的要求和組織的方針，建立實現結果所必需的目標和過程；

D－做：實施過程；

C－檢查：根據方針、目標和產品要求，對過程和產品進行監視和測量，并報告結果；

A－處置：采取措施，以持續改進過程績效。

“PDCA”的方法可適用于所有過程，ISO9001：2008標準也稱之為過程方法，即為了產生期望的結果，組織內諸過程組成的系統的應用，連同這些過程的識別和相互作用，以及對這些過程的管理。過程方法的一個優點就是實現了對過程系統中單個過程之間的聯系以及過程的組合和相互作用進行連續的控制。

在質量管理體系中應用過程方法時，該方法強調以下方面的重要性：

a) 理解和滿足要求；

b) 需要從增值的角度考慮過程；

c) 獲得過程績效和有效性的結果；

d） 基于客觀的測量，持續改進過程。