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工程審計制定審計工作流程

工程審計制定審計工作流程:1、 由公司組織委托單位、受審工程的承包單位商議辦理三方的參與人員的職責和義務；明確審計工作流程，達到審計工作分兩個步驟走的目的：即量價分離原則，首先只核量不核價，核定一項確認一項，確定對已核定的量不確認不進行下一項的工作步驟；第二步驟是在所有主要量確認后再核價。并由工程承包單位書面承諾(包含參與人員的分工)，按三方商議確定的工作流程來控制審計工作的過程。2、 審計過程的協商會必須有會議紀錄，并及時整理讓與會人員簽字。

注冊會計師編制的審計工作底稿

注冊會計師編制的審計工作底稿，一方面是為出具審計報告提供充分適當的記錄，另一方面是為證明注冊會計師已按照審計準則和相關法律法規的規定計劃和執行了審計工作。因此，注冊會計師編制的審計工作底稿應當使未曾接觸該項審計工作的有經驗的專業人士清楚地了解：1．按照審計準則的規定實施的審計程序的性質、時間和范圍；2．實施審計程序的結果和獲取的審計證據；3．審計中遇到的重大事項和得出的結論，以及在得出結論時做出的重大職業判斷。

厘清集體決策責任和個人行為責任

厘清前任責任與后任責任。前任責任是前任領導任期內發生的延伸至本期造成的遺留問題，對此在審計過程中應加以剔除或特別說明，對被審計對象任期內處理以往遺留問題的成績應在審計報告中加以肯定。 厘清集體決策責任和個人行為責任。通常重大的決策應由集體討論通過，由集體決策造成的失誤應由集體承擔相應的經濟責任。但如果領導干部在集體決策過程中采用不正當的手段或越權決策、私自進行決策，則由其個人承擔相應的經濟責任。

企業面臨的市場競爭和外部經濟環境日益激烈和復雜

企業面臨的市場競爭和外部經濟環境日益激烈和復雜，其在經營發展的過程中，需要進行公司審計的情況也越來越多。內部審計。內部審計是由企業內部專職審計人員所進行的審計，其主要是對企業內部可能存在的諸多問題進行挖掘和分析，并對其提出專業修改意見和建議，目的在于幫助企業管理人員實現的管理。內部審計隨時都可以進行。審計。企業在經營發展的過程中，如面臨資金壓力，需要向銀行申請，那么，還需進行審計。審計主要是審查企業是否具備銀行要求的條件，并對使用情況進行審計。