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              湛江農(nóng)產(chǎn)品配送圖片常用解決方案

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              發(fā)布時(shí)間:2020-12-04 15:48  

                  蔬菜配送行業(yè)體量超過萬億,萬家歡農(nóng)產(chǎn)品在配送行業(yè)的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):一,經(jīng)過多年的行業(yè)沉淀,成熟的管理模式,一站式服務(wù)體系。二、堅(jiān)持以銷定產(chǎn)的B2B反向供應(yīng)鏈模式,自有生產(chǎn)基地。三、對產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)間的嚴(yán)格把控,根據(jù)每個(gè)客戶的個(gè)性需求打造適合的配送方案,根據(jù)客戶要求按時(shí)配送到位。以外資企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈改革開放以來,許多外資企業(yè)在中國直接投資建設(shè)生產(chǎn)基地,引入優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品品種,按照一定的技術(shù)操作規(guī)范,建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品加工后全部返銷國外。四、打造安全健康的食材配送服務(wù),食品安全是萬家歡的立身之本,萬家歡的供應(yīng)商有嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制和管理機(jī)制,貫穿基地、運(yùn)輸、入庫、儲藏、出庫、配送全程的“六級監(jiān)控、四級檢測”,對食品安全進(jìn)行全過程管控。



              就上面提到的關(guān)注點(diǎn),萬家歡都有著面面俱到的服務(wù),對于配送過程中出現(xiàn)的問題也都有著自己的解決方式,1、庫存盤算查詢,做好每一筆商品出入庫登記,可以清楚查詢到哪天退貨記錄,甚至是商品損耗情況。當(dāng)庫存不足將提醒及時(shí)補(bǔ)貨,庫存過剩占用過多的資源,及時(shí)選擇清理庫存。通過對庫存管理進(jìn)行控制,盡量降低庫存數(shù)量,控制好成本。2、智能規(guī)劃排車,司機(jī)能查看到自己配送的訂單信息、商家信息,方便清點(diǎn)商品又能避免重復(fù)送貨或送錯(cuò)貨,盡可能規(guī)避司機(jī)遲到現(xiàn)象。以肉類來說,萬家歡所有肉類的檢疫票必須開到我們公司名下,確保有這些檢疫票的才是我們產(chǎn)品。3、配送單模板。不同的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)配送公司,面對不同的客戶,有不同的送貨單格式要求,可以靈活設(shè)置送貨單抬頭信息,如果您連接了稱重一體機(jī),出庫金額會(huì)自動(dòng)更新同步,方便區(qū)分下單金額跟出庫金額,也無需再反復(fù)修改訂單。




              5.企業(yè)如何擴(kuò)大利潤?

              重視貨源問題,采購至關(guān)重要,直接影響利潤。目前,生鮮配送企業(yè)都是通過這幾種方式進(jìn)行盈利的:價(jià)格差(通過低價(jià)購入,高價(jià)賣出)、加工增值法(凈菜加工、中央廚房)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)法(大批量的采購)。

              目前生鮮配送的經(jīng)營模式受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊,農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)競爭越來越激烈,低利潤農(nóng)產(chǎn)品原來所賴以生存的薄利多銷,如今拉動(dòng)力變得越來越弱,很多低利潤農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)的日子并不好過。

              我們再來看看生鮮配送行業(yè)的未來趨勢,資本趨勢,資本對于配送行業(yè)來說小鮮認(rèn)為有如下幫助:

              協(xié)助產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),賦能行業(yè)發(fā)展;

              助推市場標(biāo)準(zhǔn),改變用戶消費(fèi)觀;

              推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新,縮短摸索征程;

              共謀行業(yè)出路,做大市場蛋糕;

              加快行業(yè)成熟,有利優(yōu)勝劣汰。



              城市冷鏈配送是指在城市經(jīng)濟(jì)合理范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,在適宜溫度環(huán)境中對保鮮、冷凍等冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)規(guī)定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。萬家歡基于這些市場的需求,我們想著能否直接配送凈菜,解決餐廳后廚加工問題,比如說蔬菜的清洗、切絲、切片等,同時(shí)提升餐廳前場運(yùn)營空間,這是餐飲店類的客戶群體。在冷鏈物流三個(gè)環(huán)節(jié)中,城市冷鏈配送為后一個(gè)環(huán)節(jié)且很大程度決定了產(chǎn)品品質(zhì)。目前我國城市冷鏈配送行業(yè)呈現(xiàn)供不應(yīng)求、共同配送水平低的特征,企業(yè)核心競爭優(yōu)勢在于集散能力及差異化服務(wù)能力。按客戶類型分,城市冷鏈配送的主要客戶大致可分為:連鎖超市、超市配送中心、連鎖餐飲、生鮮電商。

              1)我國城市冷鏈配送行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,企業(yè)良莠不齊,車輛種類繁雜,難以保證城市冷鏈配送的效率和服務(wù)質(zhì)量,配送錯(cuò)誤、等待時(shí)間過長等現(xiàn)象較為普遍,因此大型商超及便利店多采用自建物流進(jìn)行市內(nèi)配送。另外有的單品比如說形象菜、三色菜這些,那么毛利能達(dá)到10%以上比較高一些。連鎖商超以及超市配送中心對城市冷鏈配送的需求仍然比較高脹,城市冷鏈配送行業(yè)處于供不應(yīng)求的狀態(tài),行業(yè)有待于向規(guī)范化方向發(fā)展。

              2)餐飲業(yè)面臨著食材安全、運(yùn)營成本、拓展創(chuàng)新三大發(fā)展障礙,其中食材安全必須要有冷鏈物流支撐才能得以保證,目前規(guī)范的、高品質(zhì)的第三方城市冷鏈配送企業(yè)數(shù)量不足且配送成本較高,使得餐飲業(yè)的發(fā)展受到挾制。

              3)生鮮電商自營冷鏈配送前期投入巨大、成本高昂,使得盈利成為難題;而服務(wù)價(jià)格、配送范圍以及冷鏈操作能夠符合要求的第三方冷鏈物流公司數(shù)量太少,無法滿足生鮮電商的需求。隨著生鮮電商元年的到來,越來越多的超市、社區(qū)生鮮店鋪等也開始經(jīng)營生鮮品,在自然經(jīng)營的過程中,很多都有一個(gè)配送服務(wù)。提供個(gè)性化、定制化的高頻服務(wù),實(shí)現(xiàn)靈活的冷鏈宅配服務(wù)是生鮮電商自營冷鏈物流以及第三方冷鏈物流的發(fā)力重點(diǎn)。


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