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　　加盟行業(yè)需要特別注意：學會管理員工。經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是必要的。雖然加盟后，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。從多個創(chuàng)業(yè)者的實例中發(fā)現，許多新老板沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發(fā)，依照自己的性情來做事，于是出現內部員工拆臺的事情也就不足為奇了。

　　加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。開加盟店的注意事項：選擇看獲利資料搜集完整后，創(chuàng)業(yè)者可選擇2～3個連鎖加盟項目，與加盟商洽談，了解總部的經營實力與經營理念。首先，加盟者要充分了解自己的員工。“尺有所短，寸有所長”，每個員工在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面各有優(yōu)點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說“士為知己者死”，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上都將會是管理者。

　　開餐飲加盟店的注意事項：在確定了餐飲加盟店店面和定位后，就可以進行裝修了。如何做好餐飲加盟店的市場定位，說到餐飲定位即是找準自己在顧客心中的位置，所謂的餐飲市場定位說的是市場的競爭中，餐飲企業(yè)能在市場中找到適合自己的潛在顧客，心目中為自己的產品和市場營銷組合，找到一個適合自己的最恰當的發(fā)展空間。顧客的消費需求在上升，店面環(huán)境在餐館中的地位已經越來越高，一個好的環(huán)境，有時候可以成為開店成敗的關鍵因素。店面環(huán)境如何，并不等于投入越多就越好，更多地在于設計。如果您還有什么疑問，或者有什么需要，都可以隨時來電咨詢我們，我們一定會竭盡所能幫助您。

　　對加盟店的選址分析需要注意幾點建議呢？

　　（1）對客流量大的街道分析：客源廣泛，能否滿足不同層次顧客的需要。

　　（2）對繁華商業(yè)區(qū)的分析：商圈范圍廣泛，地區(qū)輻射性大，人均消費較高，人多，營業(yè)額是否一會高。

　　（3）中、大型住宅區(qū)：方便就近的消費需要，客源穩(wěn)定，能否確保店鋪的穩(wěn)定發(fā)展。

　　如果您還有什么疑問，或者有什么需要，都可以隨時來電咨詢我們，我們一定會竭盡所能幫助您。