代理女裝貨源批發品牌企業

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OUTO與您分享視覺更新

產品選好后，需要做的是什么？“在視覺上，讓它們看起來更顯貴。”

因此，店鋪的視覺更新緊跟其后。

扎根于視覺營銷這么多年，共和君總結了2個基礎好操作的方法：

一是用流行顏色放大視覺吸引力。

二是確定秋季主題，利用元素、道具塑造場景感，引導購買。

舉個例子，像 Max Mara 這個櫥窗，就用駝色讓整個櫥窗充滿秋日的溫暖，在透明玻璃容器里，它還分別展示了面料、內部填充物，溫暖的同時還強調了商品的賣點。

流行色的店鋪設計，可以點擊下圖，查看具體操作。

那么利用季節元素制造主題，打造場景就更簡單了。

我們只要加以秋季的落葉，綠植，或是單車、報紙這類氛圍道具，就能讓顧客有代入感，還會讓店鋪的色彩鮮亮起來，更有進店欲。

日本涉谷這個櫥窗，則選了和藍色風衣顏色更襯的粉色櫻花作為背景，還用鏡面放大了空間，使商品聚焦，使整個櫥窗都充滿了初秋清涼的美感。

那么在賣場內，就可以在磁石點利用模特或模特群組來展示搭配，吸引人、也顯貴。

OUTO與您分享服裝店經營如何提高顧客回頭率（二）

送客離店注意事項

1、不要主動提出送客離店

在順利收款之后，不要主動向顧客表示送客離店，比如：“我來送您出去吧”，如果我們這樣說，客戶十有不會要我們送，所以我們應該自然的引導客戶向大門走去。

2、不要在收銀臺送客離店

如果我們在收銀臺這里直接向顧客道別，會給顧客一種感覺，剛收完錢就馬上道別，太現實了。

3、贈送小禮物

在顧客要離店時，需要給顧客準備一些贈品（小禮物），或是為顧客提供一些搭配的小建議，不論價值如何，都會給顧客一種超值的感覺，畢竟交易都完成了，我們還能給他帶來驚喜。

4、客戶離店后小細節

如果是在店面送客，在顧客走后要多站一會兒，目送顧客離開，目的是為了防止顧客回頭，如果顧客回頭發現店員還站在店門口，心里面會感覺非常好。

同時也不要在客戶剛剛離店后就幾個店員聚在一起說話，目的是避免被顧客回頭看到，顧客認為我們在議論他，而且是沒說好話。

OUTO與您分享

什么是尾貨？簡單的說尾貨就是一個廠家每年剩余的合理貨品庫存，在保證質量的前提下以低于其成本的價格批發就是稱為尾貨。

舉個例子：一個品牌訂貨會，接收的訂單是10萬件，廠家考慮代理商們會補貨以及調換貨的需要，因此會額外生產1-3萬件貨品作為備貨，到季末有一部分貨品會成為庫存積累，然后需要清掉庫存回籠資金，這一部分庫存就是尾貨了。

再比如有些廠家接到國外定單，對方交了預定金，但是，后來由于種種原因違約不要了，形成庫存。這個也就是所謂的“外貿原單”。

了解了尾貨，對品牌女裝尾貨就容易理解了，主要就是一些在國內或國外有一定度、有產品質量保障的品牌女裝尾貨。因為是具有一定名氣的質量有保障的，從這一行衍生出的品牌女裝折扣店備受追崇便是自然而然的了。

供應鏈四大流程

供應鏈一般包括工作流、物流、信息流和資金流四個主流程。四個流程有著各自不同的功能及流通的方向。

1、工作流

工作流，也稱作業流。這個流程主要是指在買賣交易的過程中進行的設計、選樣、訂貨、簽訂合同、交付等一系列的商業活動和行為。該流程是在供貨商和需求方之見雙向流動。

2、物流

這個流程主要是指產品、原材料的流通過程。貨品或物多向流動的過程，是由供應商經廠家、批發、代理與物流、零售商等指向消費者。由于長期以來企業管理理論都是通過實物展開的，因此目前物流被人們廣泛重視。許多物流理論都涉及到如何在物流過程中短時間內以成本運輸抵達目的地。

3、信息流

這個流程是商品、交易、資金信息交換流程。該流程在供應鏈各節點企業之間進行雙向、多向流動。信息交互、共享是供應鏈中非常重要的組成部分。

4、資金流

這個流程就是貨幣的流通。為了保障企業的正常運作，必須確保資金的及時回收、資金流出的監控。

供應鏈管理需要同時對公司內部和外部的各種業務、資源、商務活動、操作流程進行系統性管理，上升到企業經營活動的戰略高度。