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為什么耐克阿迪達(dá)斯加盟折扣店項(xiàng)目值得投資？

眾所周知，在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域當(dāng)中，耐克阿迪達(dá)斯是品牌，有廣泛的影響力和認(rèn)知度，深受全球年輕人的喜愛(ài)，當(dāng)然，這與產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)以及每年數(shù)億美元的廣告投入有關(guān)，從而帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值越來(lái)越大。

作為零售環(huán)節(jié)的耐克阿迪達(dá)斯折扣店自然也是受益者之一，如果占據(jù)有利的開(kāi)店位置，不用做任何廣告宣傳，就能獲得穩(wěn)定的客源流量，這就是品牌的力量。

與品牌專(zhuān)賣(mài)店相比，品牌折扣店模式出現(xiàn)的較晚一些，而且早些年在西方國(guó)家是以“零售折扣店”模式發(fā)展的，因?yàn)槠湓诠芾砩希浧凡少?gòu)上，選址上都有嚴(yán)格的成本管控，從而壓低了商品出售價(jià)格，吸引了眾多中低消費(fèi)者的光顧。而品牌折扣店主要是針對(duì)品牌低價(jià)的銷(xiāo)售模式，但是為了保護(hù)品牌形象與口碑，品牌折扣店的貨品主要是來(lái)自品牌專(zhuān)賣(mài)店退下來(lái)的非受歡迎款式或斷碼款式，這樣就順理成章地以折扣價(jià)出售，從而與品牌專(zhuān)賣(mài)店形成互補(bǔ)，并且?guī)椭放品娇焖倩鼗\資金，而消費(fèi)者也因此得到了實(shí)惠。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入品牌折扣店模式時(shí)間也有近十年了，商業(yè)模式上早就成熟，因?yàn)檫@并不是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，不過(guò)品牌專(zhuān)柜在消費(fèi)者心中留下的印象太深，很多消費(fèi)者認(rèn)為買(mǎi)商品就是要到線下品牌專(zhuān)柜，甚至電商品牌旗艦店都無(wú)法取得這些消費(fèi)者的信任。

不過(guò)近些年隨著人們消費(fèi)觀念的改變與知識(shí)獲取的便捷，新生代年輕人對(duì)這種流行事物特別感興趣，因此他們是品牌折扣店的主要消費(fèi)群體，而值得高興的是，近兩年有越來(lái)越多的消費(fèi)者受到價(jià)格 的雙重吸引力，從而選擇到品牌折扣店購(gòu)物，淘自己平時(shí)買(mǎi)不起的品牌貨，因此就發(fā)展前景和商業(yè)模式來(lái)看，耐克、阿迪達(dá)斯折扣店就很有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

徐州勝道體育用品有限公司，主營(yíng)國(guó)際品牌adidas阿迪達(dá)斯、Nike耐克等以運(yùn)動(dòng)鞋服，包，配飾為主的全品類(lèi)折扣店加盟業(yè)務(wù)，市場(chǎng)覆蓋全國(guó)。以創(chuàng)新、服務(wù)的理念為多元化的消費(fèi)者提供的商品選擇及全渠道消費(fèi)體驗(yàn)，致力于成為綜合體育運(yùn)動(dòng)用品經(jīng)營(yíng)的佼佼者及多元品牌的零售管理機(jī)構(gòu)。

阿迪耐克加盟店如何做服飾顏色陳列？

俗話說(shuō)得好：“沒(méi)有低迷，只能不成器”。許多阿迪耐克加盟服飾店一到淡季的情況下，都順理成章的覺(jué)得淡季到來(lái)，生活難過(guò)了。實(shí)際上并不是實(shí)體店的產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去，只是淡季的觀念一直在作怪。從本身這幾年的工作中之中有幾個(gè)方面感受：1，心理狀態(tài)的調(diào)節(jié)，要打上提前準(zhǔn)備的仗就需要先搞好心理狀態(tài)上的提前準(zhǔn)備，更改淡季意識(shí)，做淡季銷(xiāo)售市場(chǎng)，要更改一到淡季就覺(jué)得產(chǎn)品沒(méi)有人要，對(duì)消費(fèi)者采用不在乎的心態(tài)，不必產(chǎn)生兩極化，要對(duì)淡季有信心。教練李章洙的一句話：“細(xì)節(jié)決定一切。”假如更改不上事兒那么就更改對(duì)事兒的心態(tài)。2，提早科學(xué)安排庫(kù)存量，解決庫(kù)存量緩解負(fù)擔(dān)，調(diào)節(jié)貨物構(gòu)造，開(kāi)展有機(jī)構(gòu)、有目的性、有創(chuàng)意的活動(dòng)，對(duì)貨物的把控也是對(duì)旺季到來(lái)的提前準(zhǔn)備。3，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的剖析及調(diào)查，要認(rèn)識(shí)自己的對(duì)手，孫臏兵法云“知彼知己百戰(zhàn)百勝”，淡季更有充足的時(shí)間去了解自身的對(duì)手，學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)，糾正本身的缺陷，對(duì)手便是人們的鏡子，要學(xué)好運(yùn)用好一面鏡子。4，在淡季為銷(xiāo)售市場(chǎng)的旺季做準(zhǔn)備，有大量的活力去做品牌，去宣傳策劃門(mén)店，考慮消費(fèi)者的要求，減少與消費(fèi)者的間距，感恩回饋新老交替消費(fèi)者。實(shí)際上阿迪耐克加盟店在把淡季做旺的方式也有許多 ，每一個(gè)門(mén)店的本身狀況也是不一樣。因此，店面還要依據(jù)本身狀況真實(shí)的解決困難，提升銷(xiāo)售量，進(jìn)而淡而不淡。之上幾個(gè)方面望能給大伙兒產(chǎn)生一點(diǎn)靈感，一點(diǎn)協(xié)助。

阿迪耐克折扣店店鋪陳列設(shè)計(jì)方案

耐克阿迪達(dá)斯折扣店如何盈利，店鋪商品陳列展示很關(guān)鍵。不同的店鋪規(guī)模和內(nèi)部空間布局的差異，會(huì)導(dǎo)致成千上萬(wàn)的店鋪陳列演繹方法。

一、合理陳列標(biāo)準(zhǔn)。     1.站立時(shí)，顧客可以從離木地板0.8米到1.5米的地方伸手。2、進(jìn)行合理陳列范疇中，非常簡(jiǎn)單容易觸碰的范疇是1.0m到1.3M的室內(nèi)環(huán)境空間。3、容易能夠看到、上下進(jìn)行視線的總寬約在60度的范疇。

二、產(chǎn)品配搭標(biāo)準(zhǔn)。三. 遵守客戶的習(xí)慣化標(biāo)準(zhǔn)。四、干凈整潔標(biāo)準(zhǔn)。保持商店整潔是所有品牌折扣店的基本原則。