項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定及執(zhí)行體系評(píng)價(jià)報(bào)告-來(lái)電咨詢(xún)「在線(xiàn)咨詢(xún)」

安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施

　　安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行工作的，從狹義上講，安全分析評(píng)估的團(tuán)隊(duì)由一些安全工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員和領(lǐng)導(dǎo)一起完成的；從廣義上講，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由各個(gè)部門(mén)分別做出來(lái)，然后匯總到上一級(jí)安全管理部門(mén)進(jìn)行分析并形成終的評(píng)估報(bào)告。

　　安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要由以下3個(gè)步驟所組成：危害的識(shí)別、評(píng)估危害的風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的措施及管理。

系統(tǒng)安全分析法。用某些系統(tǒng)安全工程評(píng)價(jià)方法進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)。系統(tǒng)安全分析方法常用于復(fù)雜、沒(méi)有事故經(jīng)歷的新開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。常用的系統(tǒng)安全分析方法有事件樹(shù)法、事故樹(shù)法等等。能否真正辨識(shí)出來(lái)所有的風(fēng)險(xiǎn)和辨識(shí)出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確程度是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的重點(diǎn)。我們往往對(duì)不安全的作業(yè)條件或者作業(yè)環(huán)境都能準(zhǔn)確的辨識(shí)出來(lái)，而對(duì)安全管理方面的內(nèi)容及日常的我們認(rèn)為是安全的行為這些內(nèi)容評(píng)估不足。比如我們可以提出這些問(wèn)題進(jìn)行討論和思考：我們的員工安全素質(zhì)如何？目前的安全培訓(xùn)方式是否合適？目前的安全考核和獎(jiǎng)勵(lì)是否可以改進(jìn)？安全管理的流程是否順暢，能否改進(jìn)？我們?nèi)粘５牟僮骱蜋z修維護(hù)保養(yǎng)工作到位嗎，是否影響安全？等一些問(wèn)題，對(duì)我們整個(gè)的安全管理的全過(guò)程進(jìn)行分析和辨識(shí)，以便于我們能夠辨識(shí)出盡可能多的風(fēng)險(xiǎn)加以控制盒解決。

控制風(fēng)險(xiǎn)的措施及管理

　　一般地，經(jīng)過(guò)危害識(shí)別所能識(shí)別出的危害事件數(shù)量很多且混亂繁雜，如果不經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)而對(duì)所識(shí)別出的每一個(gè)危害事件等同對(duì)待，到頭來(lái)將是胡子眉毛一把抓，分不清輕重緩急，窮于應(yīng)付而達(dá)不到風(fēng)險(xiǎn)控制與削減的目的，這就是偏離了安全管理的意圖和宗旨。相反只有通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，即采用科學(xué)正確的評(píng)價(jià)方法，找出主要危害所在，才能分清主與次，輕與重，緩與急。

　　其次，不管主要危害還是次要危害，都要制定出相應(yīng)的作業(yè)程序與控制措施，但如果時(shí)間倉(cāng)促的話(huà)，應(yīng)優(yōu)先考慮主要危害而不能平均用力，只有這樣才能有效防范危害的發(fā)生，才能把因危害發(fā)生所造成的損失降至。

　　后，我們要對(duì)搜集并整理好的安全問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并制定出詳細(xì)的安全整改計(jì)劃，確定詳細(xì)的時(shí)間安排和成本預(yù)算，終形成一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，獲得通過(guò)后付諸實(shí)施。