生產進度看板報價產品介紹「多圖」

生產看板簡介

生產看板，是一種由LED組合而成的新型電子化看板。即后道工序“在需要的時候”通過看板向前道工序去領取“所需的量”時，同時就等于向前道工序發出了生產指令。  生產看板（Electronic KanBan）秉承JIT中看板（KanBan）的設計思想，突破傳統看板白紙黑字固定不變的方式，采用電子化的方法，集單片機技術、光電子顯示技術、現場總線技術于一體，版面靈活多變，內容隨時可以更改，充分適用于各行各業生產管理。

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MDC看板管理

MDC設備運行狀態報告，可以顯示出當前每臺設備的運行狀態，包括是否空閑、空閑時間多少、是否加工中、加工時間是多少、狀態設置如何、正在運行中或是出了故障了？設備綜合利用率OEE報表，能夠準確清楚地分析出設備效率如何，在生產的哪個環節有多少損失，以及可以進行哪些改善工作？直觀、陣列式、色塊化的設備實時狀態跟蹤看板，將生產現場的設備狀況時間傳達給相應的使用者。企業通過對工廠設備狀態的實時了解，可以實現即時、、準確的精細化設備管理。看板內容主要標示各種物品的名稱，如成品區、半成品區、原材料區等，將看板統一放置在現場劃分好的區域內的固定位置。

MDC系統提供直觀、陣列式、色塊化的設備實時狀態跟蹤看板，將生產現場的設備狀況時間傳達給相應的使用者。企業通過對工廠設備實時狀態的了解，可以實現即時、、準確的精細化和可視化管理。

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看板功能

目視管理

看板的另一條運用規則是“看板必須附在實物上存放”、“前工序按照看板取下的順序進行生產”。只要通過看板所表示的信息，就可知道后工序的作業進展情況、本工序的生產能力利用情況、庫存情況以及人員的配置情況等。

改善的工具

看板的改善功能主要通過減少看板的數量來實現。看板管理是一種以看板為主要手段的管理方式，是目視管理的一個分支，是目視管理的一個具體應用，而管理看板只是一種實現目視管理的工具。看板數量的減少意味著工序間在制品庫存量的減少。如果在制品存量較高，即使設備出現故障、不良產品數目增加，也不會影響到后工序的生產，所以容易掩蓋問題。在JIT生產方式中，通過不斷減少數量來減少在制品庫存，就使得上述問題不可能被無視。這樣通過改善活動不僅解決了問題，還使生產線的“體質”得到了加強。

生產看板

看板實行的前提條件：⑴一件流生產⑵平準化生產⑶快速換模⑷標準作業

二種基本看板：⑴生產看板：用來指示各生產何時開始生產.⑵領料看板：用來指示后工序何時到前工序領取何物何量到后工序去.

看板實施的七個步驟：⑴進行數據收集.⑵計算看板數量⑶設計拉動看板⑷全1面培訓⑸啟動拉動看板⑹監督與維護⑺持續改善

看板應用的1高境界：就是沒有看板，實行一個流生產方式.