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發布時間:2021-08-13 02:08  










wms倉儲管理系統主要效益分析與評估;
1、與SAP系統無縫集成
通過與SAP系統無縫集成,可以很好彌補SAP系統在倉庫管理中的不足,提升SAP系統運用效能。同時可以減少倉庫人員的錄入工作,確保倉庫數據實時準確,也可實現兩系統間數據同步共享,提升供應鏈管理效率。
2、條碼化管理
采條碼技術,賦予物料/成品SKU號,員工利用PDA設備,掃描SKU碼來完成收貨、上架、盤點、揀貨、下架等作業,規范化作業環節的同時,也確保了作業的準確率。
3、數據自動采集
每當作業完成后,員工不需要手工來記錄數據了和錄入數據到系統上,PDA會自動把采集的數據上傳到系統上,并更新對應的商品庫存數據、庫位庫存數據、出入庫數據等,降低數據出錯的同時,也讓數據變得更實時。
4、庫存管理 賬實一致
精細化庫存管理,庫存實時更新,如入庫后增加,出庫后減少,調撥后庫位庫存更新等,加上先進先出策略,可減少呆滯料產生,提升庫存周轉率,從而實現庫存數據賬實一致,讓庫存資金積壓更少。
5、與WCS和智能倉儲設備集成
倉儲管理系統與WCS倉庫控制系統實現集成與對接,在WCS設備調度系統的控制下,通過對倉內硬件設備,如AGV小車、貨架、叉車、起重和裝卸設備等,進行貨物的自動出庫和入庫作業,整體上大大降低了貨品庫存周期,提高了資金的周轉速度,減少了物流成本和管理費用。
6、豐富報表數據
通過報表記錄功能,可以快速準確等將倉庫數據進行歸納和分類,無需人工手寫錄入操作。管理者只需點擊報表,即可了解到當前倉庫運營的主要數據,包括庫存總量多少、每個庫位上有哪些產品、每天出入庫哪些產品多和少、盤點明細如何、每個員工作業量多少等等,讓管理者決策更加合理。
總結:
通過倉儲管理系統的應用,倉庫的信息化水平得以顯著提升,庫存積壓資金得以減少,倉庫個環節的作業效率得以提升,倉庫數據可實時準確呈現,為下一步供應鏈流程梳理打下基礎,提升了企業的供應鏈競爭能力
東莞某電機公司成立于1998年,是一家專業從事電機、精密五金設計和生產的企業。在隨著企業發展過程中,外部環境市場競爭加劇,內部各種人工、管理成本,利潤不斷壓縮,使得管理價值越來越重要,管理體系和管理工具都要有效進行升級,以達到提升管理水平,增強市場的競爭力的目的。
為了推進公司信息化平臺建設,公司決定引進WMS系統,旨在對倉庫作業精細化、信息化管理提升,提高工作效率,降低庫存成本,實現在工廠倉儲環節與采購,生產的管理協同,保證企業的經濟收益。標領科技憑借對電機行業的倉儲管理深度認知、系統研發與實施的豐富經驗和成熟的IT技術,在眾多競爭者中脫穎而出。
項目目標
1、實現倉庫管理精細化,加快庫存周轉,降低企業運行成本和運營風險。
2、提高倉庫庫位利用率,實現標準化、條碼化、自動化作業。
3、形成電子化工作流,減少重復工作量,提高工作效率。
4、與公司的SAP ERP系統無縫集成,提高數據準確性。
5、實現產品的批次追溯管理,實行先進先出,提升庫存周轉率。
方案實施后,WMS系統與SAP ERP系統進行了無縫集成,實現了對倉庫的物料/成品精細化管理、庫存數量精準實時、產品批次追溯、作業環節透明性等等,增強了倉儲物流的智能化、數字化管理。
1、高滿意度的手持用戶操作體驗,改變過往SAP手工操作庫存賬,信息滯后、實物流和信息流不一致的局面。
2、WMS系統智能化的策略配置,嚴格控制按生產批次先進先出,同時,提供多種出庫策略滿足不同的配送要求。
3、通過多種策略與算法的組合,讓上架、下架、庫內移動等作業任務更加科學合理,提升執行效率的同時,降低了作業成本。
4、庫位精準定位管理、狀態監控 ,充分利用有限倉庫空間。
5、實行條碼、批次碼管理,實時記錄物料/成品在庫內作業環節,形成追溯鏈條,確保質量安全。
6、可對倉庫存在中的物料/成品數量進行查詢,讓自己可以準確掌握每個物料/成品的現有庫存情況。
機械行業市場持續向好,且存量市場也在不斷增長,客戶對產品交付及售后服務的要求也越來越高,不斷推動著裝備制造企業對供應鏈效率的變革和創新。倉儲與生產、供應、銷售、售后緊密相關,對供應鏈效率提升有著舉足輕重的作用。然而,傳統的倉庫管理模式下,倉庫正面臨著以下問題困擾,難以為企業創造更多價值。
1、倉庫流程不夠規范,手工的隨意性太大,出錯率較高。
2、庫存準確率低,管理人員很難根據庫存狀況安排采購、生產和銷售計劃。
3、原材料、成品種類繁多,難以做到精細化管理,出現不少呆滯品,增加庫存成本。
4、先進先出難以實行,庫存周轉率低。
5、對追溯管理有很高的要求,需追溯所有產品的物流環節和生產環節。
機械倉儲管理解決方案主要優勢
1、搭建智能化、自動化倉儲管理平臺,快速打造公司及其上下游倉庫數字化管理能力。
2、WMS系統不僅能滿足目前需求,同時能夠靈活適應不斷變化的市場競爭環境,不斷變化的組織架構和運作模式,進行快速響應。
3、動態反映物流管理和運行中的各項關鍵指標,實時反映運行過程中出現的問題,使整個物流過程處于動態、透明的可控狀態。
4、結合批次和序列號管理,實現產品先進先出管理、批次追溯管理和序列號追溯管理。
5、可按儲位、區域、產品進行盤點,通過PDA掃描盤點方式,速度快,準確率高,做到賬實一致。
6、可實時記錄并提供每個環節的倉庫數據,既方便了管理者隨時查看和追溯,又能為績效考核提供準確數據,提升員工的積極性。
7、WMS與SAP、金蝶用友ERP、SRM、MES等無縫集成,實現數字化供應鏈產業協同,打造上下游生態戰略轉型。
東莞某設備制造公司,主要從事精密機械零件加工,產品是自動化設備零部件、電子設備為主。隨著業務體量的逐步擴大,公司原有倉庫模式的不足逐漸顯露,無法滿足業務增長下的倉庫管理需求,出現業務流程冗長、信息不能及時傳遞共享、庫存不夠準確、工作效率和人力價值低下等問題,于是決定引入一套功能、智能化的WMS系統。
經由業內好友推薦,公司供應鏈負責人接觸到標領科技,在了解其產品和服務后,決定展開深度合作,共同打造智能化、條碼化WMS系統,
實現在倉儲環節與采購,生產的管理協同。
項目目標:
1、實現與SAP系統的緊密協調和無縫銜接,兩系統數據實時同步。
2、實現標準化、條碼化、自動化作業,減少對老員工依賴,提高工作效率。
3、實現庫存動態更新,先進先出,加快庫存周轉,降低企業運行成本和運營風險。
4、規范化日常倉庫流程,提高出入庫效率、配送效率和發貨準確率,進一步加強倉儲作業質量。
5、建立科學、透明的績效考核體系,確??冃Ч焦?
主要業務流程:
1、實現物料/成品條碼標簽、倉位條碼標簽打印管理,也支持批次管理,序列號管理;
2、結合PDA手持設備后,日常的上下架、調撥、盤點等作業都可通過PDA及時獲取,大大提升了溝通效率;
3、利用盤點流程定時掃描盤點,保證系統庫存與實物庫存數據一致;
4、通過先進先出的出庫策略,讓庫存周轉率得到提升,減輕庫存積壓資金;
5、通過系統實時記錄倉庫每個環節作業數據和操作員,既滿足了產品質量追溯要求,又能為績效考核提供精準的數據。
6、通過WMS開發的接口,與SAP系統的緊密協調和無縫銜接,減少人工錄入數據工作量,提升企業信息化水平