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發布時間:2020-07-19 22:41  


第二個主要矛盾
研究對象:公司內部管理,公司與員工在各個方面的矛盾關系,以及對公司發展的影響。
主要矛盾:公司治理與內部管理混亂之間的矛盾關系。
矛盾的主要方面:公司治理是矛盾的主要方面。
矛盾的重大變化
1.如果公司的整體治理良好,公司能夠聚集力量,公司將繼續向上發展。(凝聚力超過耗散力)
2.公司的整體治理既差又混亂。如果公司不斷地分散,公司就會走下坡路。
(1)分心對員工的影響
1.我的工作沒有盡力:我的工作一般,我只是隨便處理一下。
2.缺乏雄心壯志:工作能力不能滿足公司的需求,也不能幫助公司發展。
3.盈利能力:員工欺騙公司,為了短期利益犧牲公司的長期利益。
4.人員流動性大,員工流失率高,包括員工的連鎖反應。


現在企業使用更多的勞務派遣和勞務外包,因為這可以有效地降低企業雇傭成本,當然,這兩者不能同時使用,如果在兩者之間選擇一個適合企業雇傭的,那會是哪一個?這也是許多企業關心的問題。讓我們讓邊肖給你介紹一下如何找出企業是適合外包還是派遣。
勞務外包和勞務派遣的區別:
1.適用的法律不同:勞動合同法適用于勞務派遣,合同法適用于勞務外包。如果勞務派遣外包一起使用,很可能是人力資源公司設下的陷阱,所以我們必須注意。


獵頭公司
本科期間,我在一家獵頭公司實習。我有點了解,基本工資很低,這完全取決于業績提成。在加入公司后的幾年里,他們不停地列清單、打冷電話或做艱苦的工作,這與理想的資源整合相去甚遠。離職前,我的領導換了工作,在甲方企業做人力資源。做人力資源比做獵頭穩定得多。
第二,我適合哪個特定模塊?如果你愿意發掘人才并將人才與機會相匹配,那么你可以考慮招聘模塊或獵頭行業。如果你愿意培養人才并幫助員工提升他們的價值,你可以考慮培訓模塊。如果你愿意處理數據并愿意分析和調查,你可以考慮薪資績效模塊或人力資源咨詢行業。如果你有堅實的法律基礎并愿意調解糾紛,你可以考慮員工關系模塊。如果你愿意接近業務部并提供咨詢建議,你可以考慮HRBP或人力資源咨詢行業。
選擇一步后,長期職業發展道路如何?
種方法是通過團隊內部的輪換進行垂直提升。例如,如果你從招聘專家晉升為地區招聘主管,甚至是全球招聘主管,或者如果你在不同國家換工作,你屬于這種發展方向。
優點是:你在某一領域積累了非常豐富的經驗,成為該領域當之無愧的專家。
風險是:級別越高,工作機會越少,競爭壓力越大。如果你是一家大型跨國企業,你仍然有機會在不同國家之間換工作。如果企業不夠大,當你達到發展階段時,你會遇到職業生涯的上限。在這個時候,由于你在某一點的時間太長,而在其他領域的經驗太少,轉換也很困難。