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11前期計劃

前期做好梳理管控難點、要點，明確節點工藝做法和優化施工流程三個環節，具體內容如下：

12工法區展示要點

要求總包方建造工法樣板區，由總包負責對各勞務班組進行工法培訓，項目公司工程部及監理記錄、監督。

工法樣板施工：

明確管控要點；規范節點細部做法；經過項目部、監理單位、業主驗收合格后實行。

工法樣板培訓交底：

對進場各勞務班組進行工法樣板培訓交底；結合可視化交底。

13工法樣板區展示

1、結構樣板

地產進入下半場，規模發展迅速，自上而下的管控也面臨著新的挑戰，所以，要想管理好千億規模的公司，實施“工法樣板管理標準”是必不可少的。

25（一）管理安排細項

通過這樣的管理計劃以及職權到位，來保證每一項工程施工的監督工作，從樣板的制作、展示，到標準實施，再到驗收及獎罰，步步緊扣，實現施工過程的嚴格管控。

（二）樣板基本內容

1.土建工法樣板：

建筑結構、砌筑墻體、GRC構件、輕質隔墻、煙氣道等、屋面構造。

36★木踢腳板

①程序：墻腳彈線→后置埋件→裝托木→安裝踢腳板→收口處理；

②預埋：防腐松木磚（砌體墻腳）/鍍鋅膨脹螺栓（砼墻腳）；

③托木：鍍鋅木螺絲固定（砌體埋設木磚）/ 膨脹螺栓固定（固定在砼墻）；

④安裝：用汽釘/鐵釘將木踢腳板釘在托木上，嵌釘間距200～300mm，梅花布置。

37質量標準

▲懸浮法施工法木地板構造

▲防潮層和隔音層

▲實木踢腳板