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條碼防錯檢測系統的檢測模式分為兩種：

1）條碼檢測：通過設定好的檢測條碼，在采集過程中，只要采集到的條碼與所設定好的條碼不一致時，立即報警并彈出報警界面，可按需求報警時是否停線操作，并記錄錯誤數據儲存在數據庫。當采集到的條碼與設定好的條碼一致時，自動累計產品 1。

2）序列號條碼檢測：通過設定好的檢測條碼X，在采集過程中，下一次采集到的條碼必須為X 1，同時被儲存至正常數據庫；否則條碼防錯系統將立即報警并彈出報警界面，并記錄錯誤數據儲存到數據庫。

采用電子看板發布、條碼掃描反饋，數據直接與信息系統相關聯，通過電子看板信息系統中的模型，能進行預測、計劃、模擬、統計和整體的分析。

邦越智慧工廠電子看板是可視化管理的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。以降低成本為基本目的，圍繞“零庫存”在生產系統的各個環節整體展開的一種使生產有效進行的新型生產方式，可視化看板管理在生產制程中發揮著重要作用。目標與資源兩者匹配的關聯是方案管理的效果，也可以說兩者的匹配關聯是衡量方案管理優劣的基準：當所具有的資源可以支持目標的時候，方案管理可以實現。

在十八世紀就工業而言，制作一件完整的產成品往往工序很少或者分工不規范，甚至從頭至尾是一個人完成的，所有的工序每個員工都需要通過長時間的學習與實踐來實現，因此生產效率低下。后期隨著工業革命的興起，生產規模不斷擴大，產品也日益復雜，這也就要求我們分工更加明細，各工序也要求及時銜接，導致管理日益困難。這也是個千篇一律的話題，現在匯總了幾方面知識管理對生產線看板管理系統工廠的關鍵性觀點，期望和大家一起來探討。按照傳統的口頭傳遞的方法，顯而易見已無法滿足，因此，就要求我們改變傳統的方法，必須以作業指導書的形式統一各工序的操作步驟及方法。

企業在生產管理中，會產生很多數據，這些數據是精益管理的對象，是建立MES管理系統不可或缺的條件，而MES信息化管理系統的應用能夠幫助企業充分利用這些實踐數據，提高數據管理的能力和效果，將數據優勢轉化為精益管理優勢。

在這其中MES信息化管理系統會記錄完成量、耗用量，實現對生產過程的全程監控，同時能夠掌握生產部門中每一個工作人員的任務完成情況，因為任務完成量和完成過程都會被MES信息化管理系統進行記錄，從而可以實現對生產的整體、精細控制。