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發布時間:2020-07-31 11:45  






在現代化生產線上,為了提高生產效率、降低出錯率,已有很多生產企業將紙質作業指導書電子化,預先制作每個生產產品型號所對應的作業指導書文件,儲存在數據庫中。
現在很多企業在生產線上用電子看板(液晶看板)代替紙質的作業指導書。使用電子看板一旦需要切換生產其他型號產品,只需調用相應產品的任務文件,所有流程的操作規范就會同步全部正確更換。
電子生產看板:是一種由LED組合而成的新型電子化看板充分適用于各行各業生產管理之用。

車間生產看板管理系統 能夠有效的對生產現場進行管理,是解放管理者管理力度,同時確保生產正常進行的有效手段。從一個企業的角度看,企業想要達到的無非是提高管理運營能力,使企業獲得更大的效益。在車間生產管理過程中,靈活的運用起車間生產管理看板是一種不錯的手段。1.車間月排期進度看板:車間按照目標效率評估月產能,向PMC接單,根據物料齊套情況與PMC的客交期安排生產排期,監控生產部門各工段的生產進度。
2.物料管理看板:物料管理模塊通過精準計算每種物料的出入庫時間、數量變化,清楚記錄每種物料的過去與未來的庫存變化,從而更好控制和管理物料,有效消減庫存并防止缺貨。

1.生產看板:生產看板是將計劃部門的排程計劃以生產指示的形式分發到各個車間,明確各車間的生產任務及生產進度等。
2、電子看板:將生產看板的生產任務以電子牌(電子看板)形式顯示到各個生產線下,加工人員根據電子看板內容明確加工任務,從而使得各個生產人員職責更加清晰,避免生產人員憑感覺判斷先做什么任務,后做什么任務,實現車間生產現場管理透明化。在十八世紀就工業而言,制作一件完整的產成品往往工序很少或者分工不規范,甚至從頭至尾是一個人完成的,所有的工序每個員工都需要通過長時間的學習與實踐來實現,因此生產效率低下。3、生產異常看板:當車間生產現場發生異常狀況,如缺料,未按計劃開工或完工時,通過電子看板或PC機屏幕顯示生產異常,協助車間生產管理人員及時處理,確保生產穩定進行。