企業家訪學給您好的建議「在線咨詢」

三體文明明星會員

黃露：創二代代表

加入三體文明時，正值我們一個新項目啟動，由于是跨行業，雖然做了很多調研，還是不夠了解。三體帶我去參訪尚品宅配4.0工廠，被它柔性生產線震撼了, 讓我對新項目有了更深的認識。后來又去了北京線、美國線，每次都收獲很多資源，也結識了許多朋友。從書本和媒體上學習遠遠比不上現實參訪企業收獲大。祝福三體越來越好，為更多的企業人帶來新思想的碰撞和成長。然而，大多數夢想成為大咖的初創公司，最后失敗的原因，往往是沒能在這三個階段里管住燒錢的速度。

陳中慧：新零售、服裝定制行業者  

課堂式的教育更多是以理論為基礎，而走進不同企業，聆聽企業家和人士的分享能獲取更多有效信息，甚至當下的困惑在交流之后都可以豁然開朗。三體文明游學行程安排非常緊湊，不僅去到BAT這樣的大公司，也有非常落地的企業學習和交流。

三體文明-新制造

全球制造業的三個趨勢：

一是世界各國，主要是大國又重新重視制造業的發展，比如美國的先進制造業伙伴計劃、德國工業4.0、法國新工業計劃等等，老牌的國家、一些主要的發達國家，包括日本、韓國都在重新重視制造業的發展。

二是制造業發展是制造業和新興技術融合，具體表現在智能制造方面，各國都把智能制造作為制造業一個重點，作為未來競爭的一個焦點、重點，比如工業4.0提出要實現網絡化、智能化趨勢。

三是經濟全球化，具體來說貿易自由化、投資便利化、要素流動，總的來講還是逐漸趨于更加便利的在全球范圍內進行配置，盡管有些曲折，遇到這樣、那樣的問題，特別在制造業領域全球資源配置不斷地加速。

我國制造業面臨的挑戰包括貿易保護主義的加強，尤其是美國政府的對華貿易政策；人口結構的變化和勞動人口的減少；環境壓力的制約。

三體文明人才發展戰略-人生工具任務分解法[WBS]

即Work Breakdown Structure，如何進行WBS分解：目標→任務→工作→活動

WBS分解的原則：

將主體目標逐步細化分解，底層的任務活動可直接分派到個人去完成；每個任務原則上要求分解到不能再細分為止。

WBS分解的方法：

至上而下與至下而上的充分溝通；

一對一個別交流；

小組討論。

WBS分解的標準：

分解后的活動結構清晰；

邏輯上形成一個大的活動；

集成了所有的關鍵因素包含臨時的里程碑和監控點；

所有活動全部定義清楚。

意義：學會分解任務，只有將任務分解得足夠細，您才能心里有數，您才能有條不紊地工作，您才能統籌安排您的時間表。