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              發布時間:2020-07-25 19:57  
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              視頻作者:道中道管理咨詢







              年會

              互動型內容補充

                  如何提升員工的參與感,增強年會的趣味性 ?幾乎是令所有年會組織者都很頭疼的問題。這時就需要互動環節來做個調劑和補充了。

              互動環節設置的思路也非常廣,舉兩個例子:

                  有一年年會在海邊舉辦,為了提高參與感和趣味性,就做了一個變裝活動,要求每個參與者都要為自己準備一些海洋元素的穿搭,利用變裝,來引導員工主動和年會主題做出關聯。

                  其實年會越炫酷,越特別,行政部門就越“辛苦”,所以我們會重點做一些互動上的小亮點,比如設置走紅毯環節,大家必須穿禮服出席,很有儀式感。然后再安排一個“財神爺”站在紅毯附近給大家發紅包,很熱鬧了。

              內容審核

                  這個環節就不多說了,關鍵點在于把控好年會節目以及環節設置是否符合整體的調性,可以請品牌與市場的同事來配合審核,把控調性。

              拒絕老套辟蹊徑

              你想要的我來定

              公司年會

              只要你敢玩!

              我們就敢做!

              ——氫道團建


              團隊建設目標化

              團隊應該有一個既定的目標,為團隊成員導航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。

              有一群青蛙準備去爬山,有青蛙就說了:聽說那座山很高很難爬。有些青蛙聽了,就想那么難爬,我還是不去算了。就團隊而言,群體內動力的發揮能讓這個組織實現看似無法企及的目標。有幾只青蛙打了退堂鼓。他們到了山腳下,抬頭一望,真的好高?。∮行┣嗤芫驼f:我看還是不爬算了。有一部分青蛙開始爬,爬到一半的時候,抬頭一看,還有那么高,有些青蛙就往回爬。只有一只青蛙不斷往上爬,終于他爬到了山頂上,成為最偉大的青蛙。當記者采訪他時才發現,這是一只聾子青蛙。

              因為他聽不到任何其他的話,他只知道要爬到山頂上,所以最后就只有他爬到了終點。在團隊建設中在亦是如此,只要定下了一個目標,就一直做下去就會達到團隊最終的目標。

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