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發布時間:2020-07-26 18:02  


外包采購(Outsourcing)一般是指買方委托外部供應商協助加工某一過程,并重新購買加工后的半成品進行組裝的模式。(例如,加工零件需要外包氧化、電鍍、噴涂等一些企業無法自制的工序。)采購外包(Procurement outsourcing)是指一個企業在聚集自身核心競爭力的同時,將其全部或部分采購活動外包給專業的采購服務提供商,他們可以通過更專業的分析和市場信息能力,協助企業管理者進行整體成本控制,降低企業運營中的采購成本。外包采購主要是非生產性的,幾乎沒有附加值。屬于非核心競爭產品,可以是MRO采購、人事服務采購或勞務外包采購。原始設備制造商生產(OEM production),又稱定點生產,俗稱合同制造(production),基本上是指品牌生產商不直接生產產品,而是利用自己的關鍵核心技術來設計和開發新產品,控制銷售渠道,并通過合同訂購將具體的加工任務委托給同類產品的其他制造商。之后,訂購的產品以低價購買,并直接貼上自己的品牌名稱。這種委托他人生產的合作方式被稱為原始設備制造商。承擔加工任務的制造商稱為原始設備制造商,他們生產的產品稱為原始設備制造商產品。相應的采購行為稱為原始設備制造商采購。原始設備制造商生產可分為三種類型,一種是買方提供所有材料,供應商加工它們。一是所有的材料都是由供應商購買的,而需求方只給成品貼標簽。還有一種形式,買方提供一些關鍵材料,其他采購由供應商自己進行。外包、外包和原始設備制造商有什么區別?


強烈的情緒調節能力
脾氣暴躁者優先
1.成就動機:高成就動機和對企業的奉獻精神。
2.動機:相對強大,愿意積極影響他人,不形成派系。
3.親和力激勵:以職業親和力為標準,與員工保持一定距離。
4.風險動機:中度到低度,敢于冒險,有勇氣
注:能力分為三級,初級只需滿足部門的需求。中級水平應具備較強的溝通技巧,能夠貫徹老板的想法,并使每位員工及時了解公司的發展和目標;水平應根據管理層的要求和企業的發展隨時調整。如果我想成為一名人力資源主管,我必須有一定的能力水平,所以我所有的工作都集中在企業的發展上,以提高我的能力。


人力資源咨詢公司
在咨詢公司中,有一種公司側重于人力資源咨詢。其中,人力資源咨詢領域的“四大”是美世、怡安翰威特、科恩費里海集團和威利斯塔沃森。
這四家公司都從人力資源咨詢(薪酬、激勵、職位、組織結構和其他咨詢服務)開始,同時提供其他類型的服務(薪酬報告、高管培訓、養老金和其他服務)。
在分析收入構成時,美世、翰威特和TW的主要收入來源是數據業務,主要是兩條數據,一條是薪酬數據研究,另一條是組織診斷數據,如員工敬業度。其他大企業是外包和福利精算服務。
HAY主要專注于咨詢業務。當然,他家的工資數據聲稱是大量的全球數據,但從收入貢獻的角度來看,對HAY整體來說,這是非常小的。
目前,這四家公司已被上市公司收購,并正逐步準備向戰略和運營等咨詢業務拓展。每年都招聘應屆畢業生。