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首先要知道團隊建設是什么？團隊建設是指為了實現團隊績效激勵人員等團隊行為。其次要知道團建的形式和活動是什么？拋開傳統團建活動無非就是聚餐、唱歌，年年如此，次次相同。酒足飯飽之后大家各奔東西，此次團建的效果也就可想而知。

　　目前在企業圈里流行戶外素質拓展游戲、競技娛樂游戲。而且還應該綜合考慮各方面因素,提前策劃團建的活動方案，尤其是在大企業內,員工人數多,部門也多，所以我們需要考慮的更全i面些。?當然了也少不了一些小的游戲環節,這些都可以運用到團隊建設中。

從拓展訓練聯想到實際的工作，我也感到受益匪淺，隨著社會的發展，靠一個人完成所有任務的可能性已是微乎其微，由此，團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個團隊的zui佳狀態，使其成為一個無堅不摧的戰斗團體，必須增進彼此的了解和加強相互之間的信任感。溝通改變人基本的相互認識以及共事的方式離不開溝通，但是無效的溝通和不溝通則會阻礙事情的發展，甚至因為相互的不理解而心生間隙，辦事不積極事不關己，而且容易造成對同一件事的不同的理解，達不到一致的認同。這次拓展訓練項目的安排和設計在這方面的努力每個人都深有體會，由此應用到具體的工作中，團隊中相互的協作效率和質量都會有很大的提高。

拓展訓練中成員的熟悉度一個或多個小組成員應該熟悉問題產生的環境。在行動學習小組中，一些成員對背景和問題比較熟悉，而另一些則不熟悉，這樣的組合有很多好處。熟悉的人可以向其他成員提供背景和深入的信息。然而，熟悉問題的人也可能無法“跳出盒子”來看問題。團隊整個實踐過程中同樣需要與上級甚至平級員工進行溝通，經常性1交流能夠有效提高工作效率，暢通完成各類工作任務。他們往往會對問題產生的原因有一些先人為主的想法：這樣可行或這樣不可行，為什么這樣的環境不能改變，等等。