壹玖免費(fèi)模式十六個(gè)模型服務(wù)放心可靠

合作引流，實(shí)現(xiàn)多方共贏

買(mǎi)20萬(wàn)軟裝加2萬(wàn)送20萬(wàn)的寶馬汽車(chē)，買(mǎi)3萬(wàn)的軟裝送44268元的贈(zèng)品，讓客戶(hù)真真切切感受到實(shí)惠，但其實(shí)看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。

大魚(yú)海棠軟裝對(duì)接寶馬4S店、福特4S店，送出自己企業(yè)的資源，用低于市面的價(jià)格低價(jià)購(gòu)入汽車(chē)，分期償還；

對(duì)接保險(xiǎn)公司為他們提供客戶(hù)，關(guān)聯(lián)送出的汽車(chē)等后續(xù)保險(xiǎn)消費(fèi)；

對(duì)接銀行解決資金問(wèn)題；

與汽車(chē)保養(yǎng)、電器、日化、攝影、美發(fā)等周邊的企業(yè)、商鋪進(jìn)行互相引流，用第三方的產(chǎn)品為第三方引流，實(shí)現(xiàn)賣(mài)家、買(mǎi)家、第三方都受益的共贏狀態(tài)。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

99元吃99碗面，500人辦理，真的不會(huì)虧嗎？發(fā)布時(shí)間：2019.11.16　　發(fā)布人：壹玖一個(gè)安徽淮南的面館，通過(guò)免費(fèi)模式成功吸引500人充卡，正常嗎？我們都知道一般只有大點(diǎn)兒的餐廳才會(huì)辦充卡活動(dòng)，實(shí)在是想不到小面館能有什么吸引力使得這么多人充卡的。但是今天這個(gè)面館的的確確做到了，而且用到的還是一個(gè)看上去完全就是賠本的方案，老板生意不做了？企業(yè)主傳統(tǒng)的觀念在于利用產(chǎn)品本身來(lái)賺錢(qián)，免費(fèi)模式的觀念在于利用資源整合思維來(lái)賺錢(qián)。

【1】明確目的

淮南雖說(shuō)算是屬于南方，飲食習(xí)慣以大米為主，但是吃面的群體還是很多的。特別是這家面館開(kāi)在了當(dāng)?shù)貛煼秾W(xué)校的小吃街上，來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)生們口味多樣，愛(ài)吃面的大有人在，所以受眾問(wèn)題是不必?fù)?dān)心的。

既然主要的客戶(hù)群體是學(xué)生們，自然要做一些比較實(shí)在的活動(dòng)，而且主要目的有兩個(gè)：

，讓大家知道這里有這樣一家店存在，而且還很實(shí)惠，從而進(jìn)店體驗(yàn)；

第二，既能給大家真正的實(shí)惠，又能通過(guò)一定的方式讓大家在店里產(chǎn)生其他消費(fèi)。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

舞蹈藝術(shù)中心30分鐘收款近40萬(wàn)，增長(zhǎng)了6倍客戶(hù)發(fā)布時(shí)間：2019.11.01　　發(fā)布人：壹玖城市家庭里，誰(shuí)家孩子都報(bào)的有幾個(gè)培訓(xùn)班，什么英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、舞蹈、書(shū)法、樂(lè)器，家長(zhǎng)們恨不得通通都給安排上。

今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國(guó)際舞蹈藝術(shù)中心，以少兒舞蹈培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)，通過(guò)壹玖免費(fèi)模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬(wàn)，又經(jīng)過(guò)整合一共增長(zhǎng)了6倍客戶(hù)。

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