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發布時間:2021-08-12 10:28  





急于求成的餐飲人容易陷入這些困境
1、價格戰
為了打壓競爭者,用低價來吸引顧客,或者是追逐爆品,妄圖用高性jia比來做客戶留存,通過低價來吸引顧客,只是帶來了虛jia的繁榮,將自己拉到了利潤的邊緣。
2、盲目擴張
商業模式還沒成型就盲目擴張,做加盟做連鎖,對于加盟商的審核和要求也沒有底線,導致市場泛濫,存活率極低,將自己拉到了生死的邊緣。
3、閃dian戰
忽略存在的問題,快速擴張,試圖在擴張的過程中通過規模效益使問題自行解決,等到問題集中爆發的時候發現已經無力回天。
75%的餐飲為什么熬不過兩年,原因找出來了
無力對抗競爭對手
10個創業者里有5個會選擇餐飲?
在餐飲創業者有個說法,現在可怕的對手不是隔壁老王,而是你看不見的敵人。
有關數據顯示北上廣深每年新增將近400萬家餐飲店,競爭之大可想而知。
在其他行業發展不景氣的前提下,還在持續發展中的餐飲行業得到了大家的青睞,跨界者和資本的進入更是讓這個行業競爭進一步加劇。各行業巨頭的跨界降維打擊,才是致命的。
福州抖一廚與您分享飯店開業的一些亂象
菜品估清信息不暢
預防與改善措施
1、 明確要求廚房工作人員在開餐前出菜品估清單,交予傳菜部負責人,再由他轉達給其他部門相關人員;
2、 在上客過程中臨時估清的菜品,應及時報傳菜部負責人,再由他轉達個其他部門相關人員;
3、 在上客過程中,廚房打荷崗位發現客人點了估清菜品,應di一時間通知傳菜部負責人,再由他迅速轉達給其他部門相關人員;
4、 值臺人員接到菜品臨時估清通知后,應立即告知客人,請客人更換菜品或做其他安排;
5、 值臺人員對客人上座較晚(高峰過后)的情況,點菜時應及時與傳菜部取得聯系,確定估清的品種,以避免中途請客人換菜或退菜。
