庫(kù)存服裝回收公司優(yōu)選企業(yè),萬(wàn)佳庫(kù)存回收服務(wù)好

東陽(yáng)市萬(wàn)佳庫(kù)存回收是一家長(zhǎng)期現(xiàn)金采購(gòu)積壓庫(kù)存商品的貿(mào)易公司。

以銷定產(chǎn)并非良策

記者了解到，一些紡織服裝企業(yè)采用以銷定產(chǎn)的策略來(lái)應(yīng)對(duì)高企的存貨。按照常規(guī)，一個(gè)商品的庫(kù)存是店鋪鋪貨量的30%左右，這樣不會(huì)帶來(lái)更大的成本壓力，也不會(huì)在產(chǎn)品熱銷時(shí)出現(xiàn)供貨不足的問(wèn)題。企業(yè)可以在換季時(shí)借助電商渠道進(jìn)行清倉(cāng)處理，也可以到奧特萊斯進(jìn)行二次銷售。

但是，在實(shí)際運(yùn)作中，由于供應(yīng)商和加盟商之間信息不對(duì)稱和利益分配的不同，往往會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存控制方面的難題。“如果供應(yīng)商品牌很有度，那么庫(kù)存壓力就會(huì)轉(zhuǎn)移到加盟商這里，加盟商要自行消化庫(kù)存。如果供應(yīng)商對(duì)加盟商依賴性較強(qiáng)，那么供應(yīng)商要自行消化庫(kù)存。但有時(shí)候雙方信息不對(duì)稱，庫(kù)存和銷售比例就無(wú)法恰當(dāng)控制。”杉杉童裝總經(jīng)理王雪平表示。

東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)主營(yíng)產(chǎn)品：現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，化妝品，文體，電子電器，五金等庫(kù)存積壓商品。

廢塑料回收

國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家廢舊塑料對(duì)策

目前，廢舊塑料中大部分是熱塑性塑料，由于分子結(jié)構(gòu)未被過(guò)多的破壞，經(jīng)過(guò)分選、清洗、干燥、粉碎、配料混合、造粒，如此一個(gè)工藝過(guò)程，可以重新加工成塑料制品。且廢塑料再生可比新材料節(jié)約樹(shù)脂能量85%~90%，節(jié)約加工能量6%~17%。

廢舊塑料加工成顆粒后，依然具有較好的綜合材料性能，可滿足吹膜、拉絲、拉管、注塑、擠出型材等技術(shù)要求，大量應(yīng)用于塑料制品的生產(chǎn)。

日本作為塑料生產(chǎn)國(guó)家之一，其年均廢舊塑料排放量巨大，約占生活垃圾體積的30%~50%。加上日本國(guó)土面積狹小、人口稠密，大量的廢塑料已不能在使用焚燒或掩埋的方式處理。而另一方面，日本資源缺乏，企業(yè)急需將廢塑料作為資源加以回收利用，建立資源循環(huán)型社會(huì)。

庫(kù)存量過(guò)大所產(chǎn)生的問(wèn)題：增加倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本；占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān)，又會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益；造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無(wú)形損耗；造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化；掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種矛盾和問(wèn)題，不利于企業(yè)提高管理水平。