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鋁合金門窗五金件腐蝕特點(diǎn)和機(jī)理  

                  腐蝕機(jī)理

一般講鋁合金門窗五金件的銹蝕是一個化學(xué)反應(yīng)和電化學(xué)反應(yīng)過程，也是一個多種物質(zhì)的多種形式的反應(yīng)，很難用一種或兩種反應(yīng)方式進(jìn)行解釋，但造成鋁合金門窗五金件銹蝕損壞的原因，在自然條件下主要是電化學(xué)腐蝕。鋁合金門窗一般是由鋁、不銹鋼、鋅合金、碳素鋼等組成，這些不同電極電位又相互接觸的金屬在腐蝕質(zhì)中組成原電池，從而發(fā)生電化學(xué)腐蝕。因此，門窗企業(yè)進(jìn)行社交媒體營銷切忌隨波逐流，盲目跟風(fēng)，一定要保持理性，注重營銷質(zhì)量。尤其在海洋大氣、工業(yè)大氣中，鋁合金門窗的這種材質(zhì)結(jié)構(gòu)就決定了發(fā)生電化學(xué)腐蝕的必然性。其中鋁合金型材由于本身易于鈍化，電位相對其他材料講由負(fù)變正從而減緩或停止腐蝕，而電位較負(fù)的鋼制零件會加劇腐蝕，造成五金件的損壞。

門窗系統(tǒng)五金配件當(dāng)選德國瑞納斯，瑞納斯門窗五金配件專為家裝門窗專門研發(fā)，開發(fā)出一系列適用于家裝鋁合金的新產(chǎn)品，詳情請咨詢?nèi)鸺{斯五金銷售經(jīng)理周孝日

                                                門窗品牌成制勝關(guān)鍵 跨界營銷推廣

      門窗企業(yè)跨界營銷需轉(zhuǎn)變思路

      單拿經(jīng)銷商來說，“跨界”的原因主要有兩個，一是更多的經(jīng)銷商沒有自己的品牌，希望得到別的領(lǐng)域的幫助來擴(kuò)大自己的影響力;二是，有便宜可賺，在合作的過程中，我占你一點(diǎn)小便宜，你也占我一點(diǎn)，看似雙贏，其實(shí)很難，因為沒有人甘愿做“付出者”。

      某門窗品牌表示，門窗經(jīng)銷商要想“跨”區(qū)域往更廣闊的市場發(fā)展，就要轉(zhuǎn)變自己的思路，比如在沒有市場概念的三四線城市里舍得砸錢砸出自己的品牌，形成自己的市場優(yōu)勢，而不是一味地躺在廠家品牌的溫床上，只想收獲，不懂付出，這樣終只會導(dǎo)致甩不開原來的店面，又打不開新的市場。俗話說得好，“不忘初心，方得始終”，門窗企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自己的宏圖霸業(yè)，就必須牢記發(fā)展初心，切勿偏離軌道。

      總的來說，門窗經(jīng)銷商在進(jìn)行跨界聯(lián)盟之時，還需要一步一個腳印地走下去，對聯(lián)盟的方式和內(nèi)容執(zhí)行等方面進(jìn)行深入研究，讓消費(fèi)者能夠更加直觀地感受到一站式購物帶來的便利，門窗品牌也就更能夠在市場中站穩(wěn)腳跟。

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      地址：佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)竹基南路華亞國際金融大廈406

                                                    促行業(yè)健康發(fā)展 北京幕墻門窗行業(yè)宣讀自律公約

      普查摸底，對既有建筑幕墻進(jìn)行安全隱患篩查

      記者了解到，近幾年，玻璃幕墻工程采用中空玻璃的節(jié)能設(shè)計得到廣泛的應(yīng)用，使原來倍受爭議的玻璃幕墻節(jié)能問題得到解決。但是，由于種種原因，使得中空玻璃在隱框、半隱框玻璃幕墻工程應(yīng)用上出現(xiàn)了一些令人擔(dān)心的問題，也給工程質(zhì)量留下安全隱患。激烈的市場競爭在推動門窗行業(yè)發(fā)展的同時，也讓門窗市場“剽竊風(fēng)”盛行。2014年至2016年，北京市建筑裝飾協(xié)會經(jīng)北京市社會建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，對既有建筑幕墻進(jìn)行安全隱患篩查、普查工作。

      北京市建筑裝飾協(xié)會秘書長樊淑玲在接受記者采訪時表示，根據(jù)普查摸底結(jié)果，協(xié)會將向上級部門提出既有幕墻使用維護(hù)管理的后續(xù)工作方案，協(xié)助有關(guān)部門制定既有幕墻的相關(guān)管理辦法、普查機(jī)制，建立玻璃幕墻運(yùn)營、維護(hù)、維修、監(jiān)管等長效機(jī)制，力爭使既有幕墻建筑處在安全、可控的狀態(tài)下。同時，門窗企業(yè)還要懂得培養(yǎng)團(tuán)隊，建立團(tuán)隊共同的愿景，讓團(tuán)隊成員知道他們應(yīng)干什么，才能讓團(tuán)隊成員同心同德，為達(dá)到共同的目標(biāo)而齊心努力。

      在當(dāng)前的形勢下，只有門窗幕墻行業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)識，按照國內(nèi)市場的經(jīng)濟(jì)形勢，制定和履行自律公約，規(guī)范門窗幕墻行業(yè)經(jīng)營行為和市場秩序，才能為社會及經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

                                                           門企網(wǎng)絡(luò)營銷跟風(fēng)嚴(yán)重 企業(yè)需有戰(zhàn)略眼光

      門窗企業(yè)需建立營銷網(wǎng)絡(luò)

      營銷網(wǎng)絡(luò)對于門窗企業(yè)至關(guān)重要。“踢皮球”，遇到問題被推來推去在交了訂金或者付錢之后，能夠在約定時間交貨是門窗企業(yè)應(yīng)該提供的基本服務(wù)。無論是采用特許加盟、直營還是經(jīng)銷商代理的形式，國內(nèi)門窗品牌營銷網(wǎng)絡(luò)都比較單薄，在品牌覆蓋面、營銷網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量上都有所差距。而國外品牌往往采取直營店的形式，建立自己的營銷體系，這樣可以及時得到市場反饋信息，改進(jìn)產(chǎn)品。渠道開發(fā)是門窗企業(yè)在營銷方面的重要手段之一，這種模式是適應(yīng)現(xiàn)在的市場競爭環(huán)境和生態(tài)營銷的。

      所謂的渠道，就是抓經(jīng)銷商，市場競爭的維系點(diǎn)就是終端網(wǎng)絡(luò)，制造商就是要抓經(jīng)銷商。市場上若是門窗產(chǎn)品沒有創(chuàng)新，一直都是舊的款式與外觀，難免會讓消費(fèi)者覺得沒新意。但是經(jīng)銷商的資源不但有限，而且經(jīng)銷商能力也參差不齊。隨著門窗行業(yè)平均利潤的下降，使得企業(yè)靠單一產(chǎn)品、同質(zhì)化產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者多元化與個性化的需求。這時，企業(yè)營銷策略就要基于產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略做產(chǎn)品規(guī)劃，要打產(chǎn)品的系列、節(jié)奏感組合拳，否則就不能滿足消費(fèi)者需求，從而破壞市場的穩(wěn)定。建設(shè)一個科學(xué)的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，是保證營銷策略有效實(shí)施的根本。

      具體說來，一是及時反饋市場信息;二是建立企業(yè)與經(jīng)銷商的密切合作，保證經(jīng)銷商的利益;三是建立售前售后服務(wù)體系，與消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品銷售前和銷售后的溝通，售前的保障讓消費(fèi)者放心購買，售后的服務(wù)容易建立與消費(fèi)者的忠誠度，從而向消費(fèi)者周圍的人群進(jìn)行義務(wù)宣傳，效果更明顯。但長痛不如短痛，算好“環(huán)保賬”，再算“經(jīng)濟(jì)賬”，更有助于推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。