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發布時間：2021-07-09 07:07
洗牌大幕拉開：門窗行業呈升級態勢
隨著中產的崛起，化成為主流，國內門窗市場也將迎來殘酷洗牌。在消費升級的大背景下，傳統門窗企業的生存環境的日益嚴峻，整體行業轉型升級步入進程，市場洗牌的大幕也正徐徐拉開。
大部分產品將逐步被淘汰
有人說，門窗市場可以分為三端，一端叫門窗，一端是雜牌門窗，還有一端是追求性價比的經濟帶。但是從現在消費趨勢來講，性價比的訴求從原來的位置正慢慢后退，所以未來門窗企業就要抓住門窗時尚者這樣一個定位。產業觀察家也認為，未來兩年內，大部分門窗產品將隨著垂直電商的興起而被線上所淘汰，這是必然趨勢。門窗企業想要在當今如此激烈市場得到發展，就必須正確定位好企業文化，走“接地氣”之路。這些品牌后續利潤根本無法支撐正常運營，面向渠道大幅漲價更是一件不可能的事，因此無品牌價值、利潤被壓榨只能被淘汰出局。
門窗行業呈現出升級態勢
由于前些年行業起步門檻較低，各路山寨產品自2009年起層出不窮，使近些年的門窗市場一直烏煙瘴氣，無論是品牌廠商、經銷商及消費者都感到苦不堪言。目前在門窗市場上，以TATA、夢天、3D為代表的門窗陣營正在形成。當然，不是叫產品就是，真正的是用所有精細的細節累積起來的。用戶需求將倒逼系統門窗市場發展目前，我們現在國內的企業都是在低價競標、低價采購，所以造成門窗企業的產品只能是維持一個兩年的質保期。門店的設計也是產品相匹配的細節。在市場消費升級的推動下，門窗行業呈現出進一步升級態勢，從而使得門窗市場無論是在盈利能力還是體量增長上，都得到快速提升。
隨著國內消費市場的升級，門窗市場也正加速去雜牌化。在此態勢下，低端雜牌的生存機會被進一步壓縮，同時，一些正規品牌的發展空間有望進一步擴大。門窗文化企業定位重要性通過企業文化建設來塑造品牌，把企業文化打造成自己最響亮的品牌，將成為未來品牌塑造的主要途徑。由此，有關專家預測，今年整體市場機會是正規品牌，雜牌廠商將迎來倒閉潮，強者愈強、弱者愈弱的馬太效應進一步凸顯。
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建議制定“門窗保溫指標多步走”發展規劃
提高我國建筑門窗標準，是履行國際減排承諾，推進生態文明體制改革的現實需求，是引導產業轉型升級、提升中國制造競爭力的緊迫任務，是保障和改善民生、拉動內外需求的有效途徑。在全國政協、西安建筑科技大學副校長之外，郝際平還有另外一個身份是中國建筑金屬結構協會會長，他告訴記者：“作為行業協會的會長，提高門窗行業的標準是我的職責所在。我國新建建筑節能水平與發達國家存在顯著差距，既有建筑高能耗比例依然居高，門窗僅占建筑面積的1/5，其能耗卻占建筑能耗近半數。”
為此，郝際平提出建議：首先，要加大宣傳力度，提高大家對于建筑門窗的認識和重視程度，轉變固有思想和消費方向，引導大家將不合格的門窗都換成質量好的門窗;
其次，為指導我國門窗節能標準要求有序提升，以拉近或趕超發達國家節能水平為目標，要制定中長期門窗節能標準發展規劃，建議制定和實施一項“門窗保溫指標多步走”的發展規劃。以嚴寒和寒冷地區為例：2017年為1.5~2.0瓦/平方米·度，2020年提升為1.4~1.5瓦/平方米·度，2025年提升為0.8~1.0瓦/平方米·度。“中國市場還有一個更重要的特點——我們現在是全世界最安定的市場。夏熱冬暖地區也有必要提倡門窗保溫，該地區夏季空調能耗巨大，僅憑提高門窗的遮陽系數來阻擋太陽輻射，不足以降低夏季無日照時段的空調能耗。
再次，建立門窗綜合評價標準體系。建筑門窗的產品質量，需要從抗溫、抗風壓、水密、氣密、隔聲，長期使用性等各項性能綜合評價和表征，以此來指導建筑門窗的設計和選用。
后，要建立起門窗產品認證體系，通過認證等方式整肅市場，將質量好的、節能的門窗產品、品牌樹立起來，把質量差、耗能高的門窗產品擠出市場。
門窗五金行業 創新勢在必行
市場競爭殘酷，唯有創新才能立足
如今，中國門窗五金已步入優價、優勝劣汰的良性循環時期。有專家指數，門窗五金行業正在進行新一輪的洗牌，優勝劣汰。一方面，門窗五金企業將更加重視通過提升產品創新能力來提升產品的附加價值;另一方面，門窗五金企業迫切需要通過精細化管理來抵消成本提升對企業盈利能力造成的影響。這兩方面的因素，使得制造業企業更加重視信息化建設，同時對信息化廠商的產品、實施和服務提出了更高的要求。隨著三四線城市及鄉鎮的就業環境改善，本地經濟開始出現勞動力缺口，一線城市的工資標準比一般城市高出許多，然而消費標準也處于同等水平，外出務工的人們開始回流尋求本地工作。這也必然會導致制造業信息化廠商的優勝劣汰。五金企業信息化廠商要想實現可持續發展，就必須進行產品創新、管理創新和服務創新。
與BAT等互聯網巨頭相比，門窗五金行業還屬于相對傳統的行業。但隨著日新月異的科技進步，數字化、網絡化和信息化正日益融入人們的日常生活之中，消費者的價值觀和生活方式不斷發生轉變，新的競爭形勢的變化必然使得五金產品的迭代速度加快。這時產品的創新將成為門窗企業保持生命力，在殘酷的市場上立于不敗之地的重要途徑。在提案中，郝際平表示：近年來，國外發達國家紛紛制定了中長期的建筑節能發展規劃，以指導建筑節能標準的修訂，從而不斷提高門窗的保溫性能。另一方面，人們在生活水平、居住條件不斷提升與改善的基礎上，對生活的質量提出了更高的要求，智能化、人性化的門窗產品應運而生。而現在的人們追求這種懶漢式的生活方式，喜歡科技發展帶來的生活改變，也將使得智能門窗行業迅速崛起。
在經過2014年的市場的選擇和沉淀之后，目前已有一些相對成型的智能化門窗產品問世。在11月舉辦第十二屆中國國際門窗博覽會當中，記者就曾看見多款智能化門窗產品，其中如絲吉利婭展出的一款電動單內倒窗，可實現電動內倒，高達30000次啟閉循環，拉力150N，傳動鎖緊力700N，不用擔心會被大風吹開，通常安裝于位置較高、不便于開啟和關閉的位置。在此態勢下，低端雜牌的生存機會被進一步壓縮，同時，一些正規品牌的發展空間有望進一步擴大。安裝了電動單內倒窗的房間，可通過遙控終端控制，自動開關窗，實現通風換氣，十分方便、快捷。
此外，創新不只是產品本身的創新，包括產品概念與營銷渠道，也應尋求新的變革。每一款創新的產品背后都有一個激動人心的概念，但廠家應該明白一點，產品概念與傳播口號并不等同。傳播口號基于產品概念而產生，是直接與消費者溝通的語言，以消費者為導向。到2021年，我國將建成小康社會，屆時中國將成為世界大的市場。推出創新產品的企業除了要在營銷環境中洞察消費者未滿足的需求、價值觀、生活方式等，還要動態地審視其變化趨勢，消費者的需求，推出前瞻性的產品，迎合消費者做好營銷策略。
一個有生命力的創新產品不能僅僅是應對消費者當前的某個未被滿足的需求，而是要將對消費趨勢變化的洞察與藝術想象力相結合，推出超越消費者預期、能給他們帶來欣喜的性產品。蘋果公司產品創新的屢次成功正是源于消費者洞察與技術創新和智慧的結合，不斷消費者的需求。除了互聯網流量紅利逐步消退外，純電商競爭日趨激烈，開店、運營、物流、推廣等多項費用，使得電商成本優勢不再，線上成本與線下成本幾近相同，價格優勢不再明顯。在競爭日益激烈的市場上，誰的產品能滿足消費者的需要，誰就將終贏得市場。
地板企業從細節進行成本控制
從去年至今，地板企業特別是實木地板生產企業在原料成本方面一漲再漲，這也給利潤本就微薄的地板企業造成了不小壓力。而在激烈的市場競爭之下，通過銷售價格上漲來轉嫁成本壓力的做法也變得并不可行，如此重壓之下，地板企業必須要從細節處抓起，科學合理地來進行成本的控制。門窗等中小企業對國民收入增長、就業和社會穩定至關重要，同時，它還是民族企業成長的土壤。
成本控制關乎企業戰略。有沒有這種認識是區分一家地板企業成本意識強弱的試金石。也是成本控制能否取得成效的關鍵。在地板企業的管理中有許多本末倒置的現象，其中突出的要數成本控制。把最底層普通民眾的愿望、訴求、利益去合理滿足，并且樹立好自身企業文化，杜絕“弄虛作假”，走真實、品質、接地氣之路。好多地板企業在非生產支出等問題上控制嚴格，嚴格到了無以復加的地步。一味地從員工報銷、工人工資等方面來進行控制顯然是無益于企業長遠發展的。
成本控制無疑要關注細節。什么細節是應該關注的?哪些又是可以忽略的?這個問題很重要。否則就會出現“撿到芝麻、丟了西瓜”的現象。成本控制要關注不起眼的小事，又要著眼企業發展的大事!這矛盾。當然也絕非易事。
成本控制需要全員參與，參與時盯住細節、盯住瑣碎的小事。不浪費一張紙、不浪費一滴油，隨手關掉燈、電、水的開關，隨時提醒使用可以利用的舊物，隨時提出減少支出增加回報的建議……人人杜絕浪費，日積月累就是一筆可觀的收益。
此外，九正建材網小編認為，成本控制不僅僅能夠緩解當前的運營壓力，更是企業能夠長久發展下去的基礎之一，建立科學合理的成本管理模式，是成功企業必須具備的素質。
