德國進口五金價格防盜防撬門窗五金「多圖」

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建筑門鎖

      裝在需要啟閉的建筑物門扇和門框上的鎖。一般由鎖體(包括鎖舌、操縱機構和制動機構)以及鎖面板、執手、蓋板等組成。門窗企業要在充分考慮自身及市場現狀的前提下做出的科學決策，而不是簡單整合。鎖舌有斜舌、方舌、雙舌、碰珠舌、鉤形舌之分，鎖面板有平口、左企口、右企口和圓口之分，執手有圓球形、彎把形和拉環形之分。建筑門鎖按使用場合可分為大門鎖、房間門鎖、浴室門鎖、防風通道門鎖和廁所門鎖;按保險性能可分為單保險、雙保險和三保險門鎖;按結構特點可分為外裝門鎖、插芯門鎖和球形門鎖。

     ①外裝門鎖:鎖體覆蓋在門扇表面。主要產品有單舌單保險門鎖、單舌雙保險門鎖、單舌三保險門鎖(圖1)、雙舌三保險門鎖、雙舌雙鎖頭三保險門鎖、多舌雙鎖頭三保險門鎖等。

     ②插芯門鎖:鎖體從門扇側面嵌裝在門扇中。有葉片結構和彈子結構的兩種。主要產品有移門插芯門鎖、單方舌插芯門鎖、單斜舌插芯門鎖、單斜舌按鈕插芯門鎖、雙舌插芯門鎖雙舌、撳壓插芯門鎖、葉片執手門鎖等。

    ③球形門鎖:外形美觀，使用方便，多用于建筑物

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                                                    門窗實體店壓力山大 門窗門店該如何經營

      在如今經營渠道單一的背景下，門窗企業若能另辟蹊徑，實行差異化經營，必將產生的競爭優勢。對于門窗實體店來說，差異化就是接地氣、貼近用戶。雖然行業產能過剩，但市場會自行調節，“干不好的小企業自動就關門倒閉了”。近幾年，之所以讓很多門窗實體店的老板們“怨聲載道”，關鍵就是沒有找到門窗實體店的生存和立足根本，而是拿門窗實體店的短板——產品價格，去攻電商的優勢。

      門窗實體店的差異化，就在推廣促銷上。門窗企業要主動的去組織一場場的社區推廣，這種活動規模不用太大，但靠的是門窗實體店老板們的主動發起;多多參與到廠家和代理商的大量惠民活動，走進不同的區域和市場，幫助門窗實體店長威風。

      總之，電商將成為門窗行業未來發展的必然方向，但未來也需要線上和線下的有機結合，公平有序的商業競爭也會更有利于消費者。

                                            借互聯網 謀轉型 門窗企業須推進全渠道建設

      線上線下聯動推動全渠道建設

      在互聯網的浪潮即將席卷之際，積極響應國家提出的中國制造2025、互聯網 、大眾創業萬眾創新等戰略，傳統門窗企業須著力推進互聯網與傳統行業之間的深度融合，促進產業轉型升級，創造新的發展生態，培育經濟新的增長點。

      如今，越來越多的門窗企業開始試水電商，借助天貓、淘寶、京東等平臺，開始了自己的電商B2C時代，隨著微信、基于移動端各種O2O工具的推出，門窗企業開始調整姿態，準備由B2C轉型O2O。在微信、微博等社交、資訊平臺做產品和品牌的推廣，用更多更新的方式與客戶建立聯系，利用第三方平臺打造自己的全渠道多觸點銷售模式。0戰略，從而再真正落地實施，促進企業的轉型升級，最終在激烈的市場競爭中贏得勝算。這樣大規模的線上線下聯動，和全渠道的推廣傳播是眾多門窗品牌轉型的決心和全渠道建設的落地，一個創新的零售帝國也在緩緩向門窗行業走來。

      時代在變化，經濟模式在變化，傳統門窗企業要發展就必須抓住行業轉型的時機。以消費者為中心，創新升級新終端的同時，借助互聯網工具推進企業的全渠道建設。

                                                    美國LSI公司收購阿特拉斯照明公司

      2017年2月21日， LSI Industries Inc.宣布，已完成收購阿特拉斯照明產品公司的所有股本，該公司是伯靈頓品質LED照明產品進入配電市場。截至2016年12月25日的財政年度，Atlas的收入為5650萬美元，營業收入為880萬美元，其中私人公司費用調整后估計為360萬美元。同樣，經調整的EbitDA估計約為970萬美元凈現金，Atlas的資產負債表在2016年12月25日是無負債的。對此，業內人士表示，按照本月公布的BHI(全國建材家居景氣指數)來看，較上月有所回升，說明行業形勢屬于震蕩狀態。成立于1992年，Atlas成立以來一直作為S公司運作。

       協議條款包括現金付款9.69億美元，加上20萬份五年期認股權證，以9.95美元的行使價收購LSI的普通股，總代價為9，750萬美元。資金將由PNC銀行提供的一個新的1億美元商業銀行機構的手頭現金和6600萬美元的組合提供。

首席執行官兼總裁Dennis W. Wells評論說：“我非常高興地宣布收購Atlas照明產品公司。這一高度戰略收購是LSI的收購，將立即擴大我們的照明產品，擴大我們的采購能力，提高利潤率，并提供顯著的收入和成本協同效應。”

       “Atlas的快速標準產品線，包括洪水，壁掛，線性，柱安裝和高架燈具，補充LSI的定制產品線小的重疊，為我們的客戶提供一個非常完整的LED照明產品組合。 LSI打算保持Atlas品牌，這是一個在配電市場上受到好評的名字，我們將為LSI和Atlas產品線保持獨立的代理網絡。同時，門窗企業還要懂得培養團隊，建立團隊共同的愿景，讓團隊成員知道他們應干什么，才能讓團隊成員同心同德，為達到共同的目標而齊心努力。在我們早期的整合計劃中，我們發現了許多產品交叉銷售機會，從而為銷售代理和分銷合作伙伴在這兩個銷售渠道提供更多的產品，從而在LSI帶來協同收入增長機會。”