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發布時間:2020-08-09 10:53  





今天的展覽組織企業也應當思索一個課題:如何讓參展企業主動積極地參與到展前籌劃活動中來?如何進一步降低展會前期宣傳成本?如何讓展會更具轟動效應?
展前宣傳的多方參與減少了展會組織方的運營負擔,繼而使得組織方可對參展企業的參展成本費用進行精算后讓利,帶來的是組展品牌和展覽影響力的整體提升。在展覽會中,展臺可以說是一個企業的名片,展臺的大小、設計、外觀必須盡善盡美,符合競爭標準。
越來越多廣告企業的工作環境開始怪異起來,他們公司里有秋千、有搖椅,上班時間時可以到公司自有咖啡廳暢談聊天,可以到健身室鍛煉,甚至可以去嗨歌一曲。在展覽會中,展臺可以說是一個企業的名片,展臺的大小、設計、外觀必須盡善盡美,符合競爭標準。
這種新型的管理運營方式讓許多人想不明白,企業究竟是生產盈利的地方,還是生產快樂的地方?
從展覽的本質來說,本地企業本地參展適合企業的需求,不僅方便快捷,而且成本可控。但目前國內的現實情況是,許多城市會展產業發展的不成熟性,導致企業本地參展,展出效益幾乎為零。
展覽業并不僅僅是搭一個臺,發一個通告便可以讓產品在展覽上實現效益的倍增,信息、資源、交通等諸多要素都要齊頭并進,才能真正做到成熟展覽業所謂的“一元展銷促發九元社會經濟的 提升”。
展臺設計目標規劃
當我們面對著一項展覽展示設計項目時,首先應建立展臺設計的方向和目標。為此,我們必須知道此項展現活動所觸及的范疇、內容、目的和作用;特定的目標、性質、形式和手段;展覽會不是擺攤推銷賣貨,它不應再孤立地展示個別的產品,而是以產品為載體通過綜合的手段展示企業整體,它的能力,它的檔次。以及場地、規劃、時刻、成本和主辦者的目的等等,如此很多復雜的因素是展現的先決條件,也是斷定展覽展示設計方向和目標的基本因素,應主動地進行必要的詢問和調查,接下來的分析、研究和判斷將使此項設計的方向和目標清楚化。