托盤橫梁貨架價格的行業須知,江門健宇物流設備廠

江門市健宇物流設備有限公司是一家專業銷售物流設備的企業。從銷售到安裝一站式服務，解決企業倉儲作業難題，專為客戶提供倉儲物流系統規劃與設計、倉儲設備定制、物流配送中心系統集成、倉儲設備系統維護與保養，為企業倉庫存儲提供專業的倉儲物流設備服務。公司產品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉庫場地的大小、布局、應用來定制，滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業的物流倉儲環境使用。

庫存是企業心中永遠的“疼”，一方面大量的錢躺在倉庫中睡大覺，另一方面卻常常因缺貨缺料等待而丟失客戶。

而供應鏈管理的發展，給企業庫存管理提出更高的要求，需要企業以的存貨快速響應客戶的要求。

物料管理是企業內部物流各個環節的交叉點，銜接采購與生產、生產與銷售等重要環節，關乎企業成本與利潤的生命線。

現代行業對產品質量普遍要求很高，致使各企業對生產制造環節管理越來越精細，但對產品的物料管理環節卻依舊保持比較粗放的管理風格，使物料在很大程度上占用了企業資金，無形中導致成本增長，利潤下降。 有資料表明，企業的存貨資金平均占用流動資產總額的40%-50%，而高科技制造企業的庫存比例則遠高于此。“物料存在兩套或多套編碼”、“物料混亂堆積在倉庫各個角落”，成為許多制造企業倉庫的真實寫照。 不僅如此，物料管理還是物資流轉的重要樞紐，甚至關系到一個企業存亡。 如何才能的進行物料管理和庫存控制，一直是行業人士熱衷的話題。

庫存控制技巧

要實現降低庫存，必須從倉庫開始。倉庫自古以來就是個“藏污納垢”之地。需求與供應鏈、物流管理的所有結果，無論好壞，都體現在倉庫里面。那么，“從倉庫開始降低庫存”需要從盤點、FIFO、收發貨等各方面進行管控。 ：盤點庫存數據庫存控制的首要任務是先搞清楚自己手中有多少東西。帳物不符是導致重復采購、呆滯或者無計劃的停線的根本原因。 作為管理者，你對倉庫有多重視，就說明你對庫存有多重視。有事沒事的，多到倉庫轉轉，隨即抽查幾個物料，順手盤點一下，跟系統（ERP或者手工帳）對一下，看看結果如何？ 如果都能對的上，再抽查幾個，總有對不上的（看你庫存數據準確程度高地）！對不上的，就要分析原因，這個時候你就會發現，原因可能是五花八門的：－ 物料被生產部或者供應商甚至是客戶“臨時借走”了。 -帳面沒有入庫，實物入庫了，或者相反-物料放錯地方了，沒有按照庫位、貨位堆放-來料短缺或者供應商多送了-錄入錯誤-莫名其妙－丟失了？被盜了？

數據收集工作結束后，第三項工作內容是物流需求分析。需求分析的目的是確定每種貨品的揀貨和補貨屬性。需求分析的步是分析每種貨品的發貨數量和揀貨方法。分析方法是，將每個訂單的品項分解為整盤揀貨、整箱揀貨、和拆零揀貨類別。

進而，將所有SKU進行ABC分類，A類貨品周轉率、C類貨品周轉率。通常，A類貨品只占總貨品SKU分布的10~20%，而恰恰是這小部分規格的貨品占到總發貨品項數量的70~90%。

接下來的工作是為不同貨品定義合適的揀貨設備。首先，利用上文提到的數據分析資料計算出每種貨品的單元化補貨量、確定貨品周轉率。該周轉率是選擇揀貨設備的依據。如果某貨品每天需要兩個單元的補貨，其貨位應該比每天只需要一個補貨單元貨品的貨位大。

再接下來，需要統計每種商品的受訂次數，確定貨品的"動碰數"。貨品的日/周/月受訂次數是決定具體揀貨位置選擇的依據--具有較高"動碰頻率"的貨品應該對應適合高頻次揀貨的貨位。

射頻識別

射頻識別（RFID）有助于組織和控制庫存。RFID擺脫了舊的模擬紙張跟蹤方法，轉而使用數字標簽跟蹤包裹。然后使用無線電波將數據傳輸到數字標簽和自動掃描系統之間或之間，記錄產品的信息。

RFID取代舊的條形碼掃描儀，條形碼必須與掃描儀jing確對齊以識別它。相反，RFID掃描儀可以簡單地指向包裝的大致方向以識別它。由于掃描儀不必jing確對齊，因此可以使用自動化機器掃描包裹，識別并計算每種類型的商品的數量。此外，這些掃描儀可以在訂單履行期間檢測到貨物，確保您的庫存數量始終準確。