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              發布時間:2020-11-01 09:54  






              ERP管理系統是什么?

              1ERP管理系統是什么?ERP系統怎么學?ERP管理系統是現代企業管理的一種運行模式,在企業管理中有著至關重要的地位,它覆蓋了企業在客戶、銷售、財務、庫存、采購等多方面的管理工作中,通過合理配置企業資源實現企業資源效益化。2ERP管理系統—銷售管理01統一管理,銷售人員只能添加或者修改,無刪除權限;02所有客戶采購記錄存在系統中,通過電腦、手機、iPad都可查看;03商品庫存信息、客戶報價都可以通過系統查看,庫存信息實時同步更新;04管理者可協助銷售人員制定工作計劃,通過ERP管理系統實時關注員工工作進度;05根據訂單數據自主生成各項數據報表,為企業決策提供依據;06根據企業實際情況,制定相應的優惠活動,促成更多交易。




              制定生產計劃,省時省力

              制定生產計劃,省時省力 為了解決企業過量生產、生產材料浪費的問題出現,需要在ERP管理系統中制定好切實可行的生產計劃,生產計劃中除了包含由銷售訂單外,用戶也可直接輸入生產計劃,如果遇到緊急訂單的時候時,可通過追加臨時生產計劃,直接生成物料需求計劃并下達到生產車間,杜絕生產訂單多造成生產混亂問題,生產計劃制定完成后只需一鍵添加即可生成預生產計劃,簡單快捷,省時省力。


              通過ERP系統信息的共享平臺,就會避免相同數據被不同部門、不

              通過ERP系統信息的共享平臺,就會避免相同數據被不同部門、不同人員重復錄入,它可以做到大數據的繼承,設置一致性的數據格式,統一管理,通過及時的先進的數據統計、分析、對所有數據進行智能化處理,轉化成對決策層、管理層、操作層的工作輔助,徹底改變了決策無依據,決策拍腦袋等管理難題。也可以通過系統設置,多少金額以內部門經理審批即可,超過多少金額才到高層審批。有了系統,各級各部門按部就班、各司其職,按規定的流程和權限操作,從而使管理更加有序和快捷,減少“救火事件”的發生,也避免因遇急事被 “上時間”的審批所耽誤,方便業務流程處理,讓控制程序在整個管理體系中形成了自動化;因其流程的規范化,制度化還可以避免因員工離職的煩惱,雖然它不能杜絕推諉扯皮的發生,但至少能夠讓推諉扯皮等問題暴露出來; ERP系統可以幫助企業中的管理人員從“瑣碎”到“戰略”,有了這一個工具,高層管理人員每天只要看的信息是決策類信息、日常類的審批、個人辦公類(郵件)、提醒信息、異常信息等等,可以用更多的時間與精力去關心戰略性的問題,把握經營中出現的瓶頸問題,以達到的投入與產出。


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