花崗巖石球重量市場價格表「多圖」

誰也不曾想過大理石石球價格會像今天這樣一落千丈,甚至虧本經營!究其原因，除了經濟環境因素外，還有一個比較重要的原因就是大理石石球同質化太嚴重了,產能過剩！五蓮石材工業園雖然只有兩百來家石材廠,但是我們都忽略了，現在這個兩百來家的石材廠，設備精良,產能巨大，一個石材廠家的產能是原來小廠的二十來倍。同質化嚴重的大理石石球伴隨著產能過剩,大理石石球價格競爭慘烈程度可想而知。現在，大理石石球廠家如何在激烈競爭中脫穎而出呢？那就是大理石石球廠家要走差異化生產,個性化發展道路。

為推進與碧桂園集團的深度合作，五蓮石材產業園管委依托豐富的礦產資源優勢，規劃建設了中國大型門牌石基地、中國石材物流園、中國石材荒料市場、大型石材荒料市場、精品石材板材交易市場以及異型石材生產加工示范區等配套項目。協議規定，碧桂園將五蓮石材產業園作為石材荒料和產品優先供貨方，在同等條件下，根據自身需求優先選擇甲方的石材供貨服務。同時石材產業園保證產品花色統一，質量穩定；并根據碧桂園施工需求，提高工藝和質量，特別是逐步增加異形石材的產能和種類，以適應碧園建設需要。這意味著五蓮石材即將開啟進軍樓盤鋪裝領域新時代，對進一步倒逼五蓮石材提檔升級、提升五蓮石材的品牌度具有重要意義。

關于五蓮花崗巖路障石球過去20多年的產業增長奇跡，一種相當流行的解釋是，五蓮花崗巖路障石球產業實施了“比較優勢戰略”，充分地發揮了自己的“比較優勢”，即廉價的勞動力和原材料資源等傳統的比較優勢。

如果仔細觀察或可發現，當代五蓮花崗巖路障石球產業的情勢，可謂成也比較優勢，敗也比較優勢。產業結構、產品結構之嚴重失衡，似亦導源于比較優勢戰略。在這千萬立方花崗巖路沿銷量中，其收入的90%卻來自于內銷。

近年來，山東花崗巖路障石球巨頭還攜雄厚的資金、成熟的技術、強大的品牌影響力及先進的管理等新的競爭優勢，到處在五蓮擴張圈地，穩穩占據著五蓮市場，國內的本土花崗巖路沿企業被受到排擠，利潤空間不斷受到壓縮，現已是步履維艱。可以說，今天，恐怕到了對比較優勢戰略進行徹底反思的時候了。