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              發布時間:2020-11-09 07:17  






              模型是一個幫助了解自身產品及競品的分析工具,感知彼此價值,尋找營銷突破口。或者你發現C版海報的打開率比D1版海報的高很多,那就選用C海報。當然,你可能知道應該這么去分析,但實際分析的結果太粗糙,基本是廢話,顆粒度和深度不夠。出現這樣情況的大概率原因就是你缺少了可供分析的數據/資料的支撐,所以給大家推薦幾款好用的市場需求及市場占有率的分析網站——

              百度指數

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              活動要素






              整理框架,制作活動甘特圖做甘特圖的目的就在于更加直觀的確認每個環節的時間節點,讓整個活動按節奏有條不紊的進行,避免出現混亂的情況。不管是線上還是線下的活動,為了保證在正式進行時無失誤,都會提前演練,只不過稱呼不一樣,線下叫彩排,線上叫測試。策劃玩法的關鍵并不在于讓用戶‘盡快的達到目標’,一定程度上做玩法就像是做游戲,尋求的是通過交互本身的魅力和游戲機制的趣味性留住用戶。比如,彩排一個線下分享沙龍,該到場布展的人員得來、分享嘉賓得試講,保證現場的傳聲系統、燈光、座位布置、裝飾指引布置、講演PPT內容或其他資料、分享時長等都在計劃內且無誤。






              比如,測試某項線上助力活動的通路時,得依次確認系統能否獲取到用戶授權、用戶能否正常發起助力邀請、邀請鏈接/海報是否能正常進入、用戶同意助力后頁面顯示是否正常、當完成助力后能否正常獲取到福利等細節。模型是一個幫助了解自身產品及競品的分析工具,感知彼此價值,尋找營銷突破口。落實活動執行,把握時間節奏到了執行環節了,上文中提到了渠道得按計劃投放了,物料、人員應該早已到位了,以線下活動為例,在活動執行期間,你可能會處理的事項。






              就是活動的收尾和復盤了!如果你的活動主要目的是為了積累用戶或者促進轉化。當你的活動結束時候,你可以回顧一下整個活動的過程和結果,看是不是和你一開始想的有什么出入沒。這樣拋開你的營銷成本不說,現在同質化市場越來越嚴重,各家產品玩的套路基本都類似,如果不去創新和改進,也終究會被市場所淘汰。如果跟預期結果相差太大,那你就該深度的去刨析以下活動的每一個細節和流程,把數據全部調出來,看是哪里出了問題或者哪個地方可以又更好的改進完善,寫成文檔,以后你再策劃活動時就可以拿出來對比參考下!





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