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發(fā)布時(shí)間:2020-12-06 03:25  





供應(yīng)鏈系統(tǒng)的組成部分有哪些?
在前人研究和對(duì)90多家實(shí)施供應(yīng)鏈管理的企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查的基礎(chǔ)上,提出了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的模型如圖。該模型突出強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間相互關(guān)聯(lián)的本質(zhì)以及成功設(shè)計(jì)和管理供應(yīng)鏈系統(tǒng)的一些關(guān)鍵問(wèn)題。由三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的部分組成:供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程;供應(yīng)鏈管理要素。
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供應(yīng)鏈系統(tǒng)
系統(tǒng)原理認(rèn)為,供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)系統(tǒng),是由相互作用、相互依賴(lài)的若干組成部分結(jié)合而成的具有特定功能的有機(jī)整體。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,把供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商直到用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。
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供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目的性。
在供應(yīng)鏈里流動(dòng)的有物流、信息流、知識(shí)流、資金流,如何有效降低庫(kù)存,加速物流及相關(guān)流的周轉(zhuǎn),提高企業(yè)生產(chǎn)及商品流通的效率,迅速對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇進(jìn)行反映成為迫切需要解決的問(wèn)題。供應(yīng)鏈系統(tǒng)有著明確的目的,這就是在復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,以較低的成本、較快的速度、好的質(zhì)量為用戶(hù)提供很滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù),通過(guò)不斷提高用戶(hù)的滿(mǎn)意度來(lái)贏得市場(chǎng),這一目的也是供應(yīng)鏈各成員企業(yè)的共同目的。
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供應(yīng)鏈系統(tǒng)的特點(diǎn)有什么
供應(yīng)鏈系統(tǒng)的層次性。
運(yùn)作單元、業(yè)務(wù)流程、成員企業(yè)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、整個(gè)運(yùn)作環(huán)境構(gòu)成了不同層次上的主體,每個(gè)主體具有自己的目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和生存動(dòng)力。供應(yīng)鏈各成員企業(yè)分別都是一個(gè)系統(tǒng),同時(shí)也是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的組成部分;供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)系統(tǒng),同時(shí)也是它所從屬的更大系統(tǒng)的組成部分。從系統(tǒng)層次性的角度來(lái)理解,相對(duì)于傳統(tǒng)的基于單個(gè)企業(yè)的管理模式而言,供應(yīng)鏈管理是一種針對(duì)更大系統(tǒng)(企業(yè)群)的管理模式。
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