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2018年打破平靜時應該有兩家店面，一家是京東之家黑金店面的開業，大并且產品豐富、設計精美；另外一家就是有生品見的開業，這是小米產品為主的潮品集合店，并且擁有各種系統化的黑科技；終于有大佬級別的資本進場了，，但是很可惜的是，這兩家店面經營后來都沒有什么大的動靜，可見實體零售并沒有那么容易去做，不是有錢就可以的！

2018年比較亮眼的城市是上海，上海新零售集中爆發，小紅書開了一家網紅店，一條同一天開了3家店面，而聲音小鎮和奇客巴士也進入上海這個魔都；本土的chonps還在繼續擴張，clife走的是上海周邊區縣模式，極優客也不知不覺開了近10家店面！（其實不僅僅是這些，還有星巴克烘培工坊、愛琴海新華書店、無印良旗艦店等等）

而另外一個城市武漢一直是潮品店跟進比較集中的城市，聯發世紀開了一家蒂芙尼藍的潮品店驚艷一時，糖潮一直堅持走小而美的店面、今年開了一家IP店，傳統通訊零售商訊華電訊在小唐總的主導下也在嘗試潮品店的機會，這個城市，也是越來也有味道！

東北的論潮在嘗試IP、家居的多元化推薦；蘭州堅持利潤為主導向，店面雖然不多，但是收益很好；北京開了一家叫做鷹巢的小店，也許未來會有更多的夢想……

這一年京東雖然還在開店，但聲音小了很多；相反蘇寧極物成了南京的一個樣板，以前一些聲音比較大的，今年小了很多，但是大家都沒有閑著，都在迭代往前，明年也許會有更多的不同！

潮品店現在已經成為一種共識，也成為一種潮流，真正創造這個業態的還是市場需求的推動，其他所有的因素都只不過是在恰當的時機出現了而已，其實真正應該感謝的是那些勇于創造、打破傳統的人，十二年，發展的真不是那么容易！

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化妝品生意怎么做?化妝品生意的致勝經驗

對于很多化妝品專賣店的老板來說，要做好一個有實力的化妝品專賣店真的很難，這個是業界眾多化妝品專賣店老板的共識。化妝品生意怎么做?隨著化妝品市場競爭越來越激烈的同時，在終端市場上就出現了很多不一樣的花式促銷或是模仿跟風等，也是意味著市場競爭趨勢也上演到一個延伸的高度，化妝品生意怎么做?如經銷商不能抓住到終端需求和變革趨勢，就意味著專賣店的，我們遠遠不能以過去的運作模式和停留在過去的環境中，要不斷的去研究消費者的需求和市場現狀，這樣才會有更好的出路。

以前的化妝品經銷商常常說要打造一個多么牛差的化妝品專賣店，要做成一個當地市場有名實力的化妝品專賣店，但是，化妝品生意怎么做?到底有沒有了解行業現狀的變化呢?對當地市場了解了沒?不是在當地開一家比別人大規模的店就說很有實力，具體問題具體分析，了解市場的規律狀況，化妝品生意怎么做?從當地市場和消費現狀了解清楚，對競品的實情了解，才好進行下一步的規劃和計劃實施，不能急求于成功，開好一家店是一種思考，也是一門專業的學問。

在這個競爭的市場中，對于眾多的化妝品專賣店來說，小店難以得到生存與發展，大店更有機會取得強者的聲譽和發展空間。化妝品生意怎么做?在這個現實的生活社會中，小店越來越脆弱，大店越來越強，許多小店現在幾乎都被消費者不看好，雜牌多，產品質量不保證，購物服務不保證等現狀比較多。化妝品生意怎么做?而大店是以專業形象和服務為主導，做得越來越突出，更多的消費者喜歡的是大的環境和消費者服務，商品齊全，信譽度比較好，這是兩者的區別。

KKV館貨架，諾米道具，三福貨架廠家

在選品上，KKV原本就沉淀出一套獨特的法則。即以Z世代精致生活方式為軸心，精選2萬 爆品SKU，涵蓋DTC衣品、快時尚飾品、進口美妝、全球零食、母嬰用品、寵物用品、花卉綠植等14個主題品類。在此基礎上，根據大數據動態監測，保持每月每店上新500 SKU，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。

　　在這個大原則之下，KKV成都春熙路獨棟旗艦店又根據空間特點及商圈人群畫像采取定制化選品，強化了好玩好逛的一站式購物體驗。沿著彩色，樓梯向上可以通往每一個主題樓層。





　　

　　1F 美妝主題：集合了海外美妝及國潮彩妝品牌，包括CANMAKE、 UNNY、KISS M、稚優泉、滋色、卡婷等網紅開架品牌；除了按品牌分類，也按產品分區，全系列彩妝可供免費試用。　　

　　2F 生活日化主題：主要販售個護產品、玩具、配飾等產品承包了生活所需的方方面面，更不能錯過飾品墻和首大面積的彩色沐浴球墻。　　

　　3F 美食主題：除了各種精美零食、、養生茶等，還匯集了全球各地的酒類飲品，包括啤酒、清酒、果酒、雞尾酒、葡萄酒等超500個品類。而三樓的墻壁更是陳列了各種各樣的紅酒。

　　上述已開放的3層空間，只是KKV獨棟集合店的“開場秀”。據贏商網了解，未來4、5層將有更多腦洞新玩法——根據14個品類主題，策劃并呈現豐富的創意展，例如手帳文化、家居綠植、文玩寵物等創意主題展，將在4月底左右面世。　　

　　值得一提的是，這家KK的選品還做了幾點“成都化”調整：擴大美妝品類的SKU，提高男性彩妝工具類產品比例，增大國風彩妝品類、香氛等品類的占比，以作為吸引客流的拉動力。　　

　　據贏商網觀察，KKV的多項選品調整舉措，是以其品牌核心用戶畫像為根基，緊扣成都春熙路特有的人群畫像和消費偏好。　　

　　據公開報道，KKV的目標消費人群為14~35歲年輕女性。其中，95后Z世代是其核心客群，這類群體的消費需求趨于小眾、個性、多元化、熱衷嘗鮮。