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              發布時間:2020-08-16 09:14  






              線棒工作臺組裝方式和注意事項

              線棒工作臺由線棒及標準連接配件組合而成,是為工廠的組裝、生產、維修、操作等工作而專門設計。接下就來介紹下線棒工作臺的組裝及注意事項。

              線棒工作臺的組裝過程很簡單,只需要M6的內六角扳手、卷尺、螺絲刀、毛刺、膠錘、切管刀等工具,就可以組裝而成。

                線棒工作臺它在加工過程省掉了打磨、焊接、表面處理等,因此,它的材料可重復利用,節約生產成本,杜絕浪費。

                線棒工作臺(桌)分為輕型(可承重四百公斤)、中型以及重型線棒工作臺(桌),可承重一千公斤及定制的工作臺。可根據需要靈活地配置各種吊柜、電器板、燈頂板、單柜、雙柜、擱板等桌上部件,具有多種選擇,能夠滿足各種工位的需求

              線棒工作臺在使用過程中要注意清潔,一些特殊的線棒工作臺在裝置時要注意相關的細節。

                不能站立在線棒工作臺桌面上或讓其接受逾越其額定承載的重量。不要碰碰撞撞損壞精益管工作臺,在使用過程中要輕搬輕放。


              線棒精益管在各行業的應用

              現在在各個行業因為這種工作臺具有輕便、結實、拆裝靈活等特點,且成本較低,所以越來越受各行業的青睞,但是我們卻的去關注它的組裝以及保養工作,所以這是導致它壽命縮短的一大原因,一個企業購買它就是想讓它為我們創造出更高的價值。

              精益管工作臺是根據作業需要裝置臺面板,排插等其它一些應用組裝而成的工作臺。精益管工作臺可獨立、可組合、易于調整,精益管工作臺是采用直徑28mm精益管(覆塑管)配合種類豐富的連接件。其實不僅僅是線棒貨架,對于任何一種產品來說,要想讓它的價值發揮到極限,盡可能地給我們帶來生產效益。可根據作業需要自由設計組裝。適用于各種行業的檢測、維修及產品組裝。

              更能適應各種附件的添加及應用,精益管工作臺符合車間生產需求。具有防腐、抗沖擊力強等特性,精益管工作臺是為工廠的組裝、生產、維修、操作等工作而專門設計。作為各種作業的操作平臺,精益管工作臺適合鉗工、模具、裝配、包裝、檢測、維修、生產辦公等各種生產用途。工作臺的桌面經特殊處理。可通過改變產品的結構,使精益管及配件可重復循環使用,當一個產品或一道工序的生命周期結束時,用原有的配件重新組裝去適應新的要求。多種桌面的選擇,可配合不同的使用要求。如百頁、孔掛板,所配置的抽屜、柜門方便使 用者存儲工具,工作臺桌面上可以增加不同的組件。


              線棒生產線與普通生產線的差異

              線棒生產線具有普通生產線的所以特點,更具備普通生產線不具備的柔性、隨意性、安全性、環保性,線棒生產線組裝簡單,隨著訂單的大小隨意挪動生產線!當若干盒被取用后的物料箱只剩到某一數量時,會有物料工將空物料箱看板收集后送至倉庫配料,然后線棒工作臺按照配送地址送到不同工位。合理的利用人力資源!是企業不錯的選擇! 線棒生產線主要是為了適應當今市場訂單的多品種、小批量,生產換線頻繁,偉濤行線棒生產線的靈活性,積木式組合結構,能在短的時間內適應產品變型過程,讓生產及時恢復。產品廣泛應用在汽車工業、電子制造業、通訊產業、生物工程、制藥業、各種化工、精密五金等多樣化的生產環節.  眾所周知,只有品種單一、批量大、設備專用、工藝穩定、,才能構成規模經濟效益;反之,多品種、小批量生產,設備的專用性低,在加工形式相似的情況下,頻繁的調整工夾具,工藝穩定難度增大,生產效率勢必受到影響。 線棒生產線的廣泛推廣應用,同時提高制造工業的柔性和生產效率,使之在保證產品質量的前提下,縮短產品生產周期,降低產品成本,是終使中小批量生產能與大批量生產抗衡,柔性自動化系統便應運而生。


              精益工作臺如何實現精益生產

                    很多企業在流水線的過程當中總是會出現不合格產品較多的情況出現,這樣就會對企業的利潤以及質量造成影響,其實質量是制造出來的,而采用精益管系列產品就會對品質有所保障,因為精益生產的目的就是要求我們將庫存做到少,而且成本為節省,一旦知道那個環節出現了問題,后面的機會全部停止,所以精益生產必須要以全過程高質量為基礎,否則的話精益生產只能成為一句空談。為什么不是生產環節來拉動呢,這是因為隨著技術的提高和工人素質的提升,制造環節的挖潛的空間已不大。

              精益生產的本意就是在需要的時候按照需求生產相同的數量,而且要做到生產于銷售是同步的,不僅可以保持物流的平衡,也要避免因為庫存的擠壓而造成的一些不必要的損失。我們在精益生產的過程當中一定要有著標準化的流程,而精益工作臺系列就可以漂亮的達成這一目的。改進流程要注意目標是提高總體效益,而不是提高局部的部門的效益,為了企業的總體效益即使犧牲局部的部門的效益也在所不惜。不僅可以將企業在生產過程當中為不錯的做法延續下來,而且也可以讓不同的人都可以按照方法做的更好,這樣一來就可以較大程度的發揮效率。



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