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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的魔方是“以用戶為中心，只有快速和牢不可破”！

購物中心就像戰(zhàn)場。長久以來，這一直是一條永恒的法律。從以前同行業(yè)的競爭到跨行業(yè)的競爭，企業(yè)之間的越來越激烈。在古代，敵人贏得的人頭數(shù)被視為功績的基礎(chǔ)，而在現(xiàn)代企業(yè)之間的中，人頭數(shù)也被視為輸贏的基礎(chǔ)。今天，人頭的數(shù)量是基于消費(fèi)者的數(shù)量和流量。誰贏得多，誰就是老板。

然而，隨著各種商業(yè)模式的遷移以及互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)甚至物聯(lián)網(wǎng)的變化，傳統(tǒng)企業(yè)如果不懂得“適者生存”，今天將逐漸被淘汰。當(dāng)時代拋棄你時，他們甚至不會跟你說再見。

蘋果顛覆了自己，取代了自己。蘋果的手機(jī)非常智能。他們不需要別人來消除它。他們顛覆了自己。蘋果1號、蘋果2號和蘋果3號到目前為止都是如此。蘋果的手機(jī)系統(tǒng)每月更新一次。后來，華為的系統(tǒng)每半個月更新一次。后來，雷軍得知他命令小米每周更新一次。

360以“自由模式”征服市場。就在我們考慮使用什么殺毒軟件的時候，360殺毒軟件以一種終身免費(fèi)的模式顛覆了整個行業(yè)。

因此，世界上的武術(shù)只能很快獲得，而不能被打破。企業(yè)競爭的勝利取決于士兵的速度。如果競爭對手早在你我之前就創(chuàng)新了他的商業(yè)模式，那么你可能會被顛覆和殺害。相反，如果你比競爭對手先創(chuàng)新你的商業(yè)模式，你可能會顛覆整個行業(yè)。

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