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              物流貨運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)值得信賴(lài)

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              發(fā)布時(shí)間:2020-10-18 12:38  






              物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的衡量和評(píng)價(jià)

              衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的指標(biāo)主要有兩個(gè):一是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率;二是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失程度。一般來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成損失程度成反比。物流企業(yè)應(yīng)該系統(tǒng)研究面臨的不同風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

              發(fā)生概率小,造成的損失程度也小的風(fēng)險(xiǎn),如前所述,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失程度一般成反比,所以這種風(fēng)險(xiǎn)在物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一般很少發(fā)生的。

              發(fā)生概率很高,但造成的損失很小的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)事件是物流企業(yè)中較為常見(jiàn)的,也是物流企業(yè)較為煩惱的。貨物的滅失和損壞風(fēng)險(xiǎn)這種風(fēng)險(xiǎn)存在于物流的所有環(huán)節(jié),發(fā)生的原因既有客觀(guān)因素也有主觀(guān)因素。這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的典型代表是野蠻裝卸和內(nèi)部人偷盜。這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)由于發(fā)生頻率高,保險(xiǎn)公司一般不會(huì)承保(明知損失發(fā)生頻率高的風(fēng)險(xiǎn),以盈利為目的的保險(xiǎn)公司不會(huì)承保),即使承擔(dān),費(fèi)率水平也會(huì)很高。只要企業(yè)能正確地估計(jì)損失發(fā)生的頻率和損失的大小,提前做好財(cái)務(wù)安排,風(fēng)險(xiǎn)自留也是較合適的選擇。

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              互聯(lián)網(wǎng) 能否改變傳統(tǒng)貨運(yùn)代理人

              2015兩會(huì)中心思想是:互聯(lián)網(wǎng) 。裝貨清單是船上大副編制配載計(jì)劃的主要依據(jù),又是供現(xiàn)場(chǎng)理貨人員進(jìn)行理貨,港方安排駁運(yùn),進(jìn)出庫(kù)場(chǎng)以及承運(yùn)人掌握情況的業(yè)務(wù)單據(jù)。在這個(gè)電商時(shí)代,搞互聯(lián)網(wǎng)電商銷(xiāo)售當(dāng)然是較為賺錢(qián)了。看看馬云,看看京東,還有那些網(wǎng)購(gòu)業(yè)巨頭們。去年9月,國(guó)務(wù)的院公布《國(guó)務(wù)的院關(guān)于促進(jìn)海運(yùn)業(yè)健康法發(fā)展的若干指導(dǎo)意見(jiàn)》。年初,交通的運(yùn)輸部下發(fā)《關(guān)于加快現(xiàn)代航運(yùn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,要點(diǎn)包括:加快實(shí)現(xiàn)船舶管理、船舶代理等傳統(tǒng)航運(yùn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),培育航運(yùn)金融、航運(yùn)電商服務(wù)等航運(yùn)服務(wù)新業(yè)態(tài)。

              《關(guān)于加快現(xiàn)代航運(yùn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》提出了11 個(gè)方面的主要任務(wù),其中包括促進(jìn)傳統(tǒng)航運(yùn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升航運(yùn)交易服務(wù)能力,創(chuàng)新航運(yùn)金融保險(xiǎn)服務(wù),提高航運(yùn)信息服務(wù)能力等

              近兩年,越來(lái)越多的國(guó)際貨運(yùn)B2B平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。貨代業(yè)回穩(wěn)升溫近日,海關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用中心發(fā)布的《2017年上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)綜述及我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易形勢(shì)分析報(bào)告<。互聯(lián)網(wǎng)引入國(guó)際物流領(lǐng)域,通過(guò)縮減交易中間環(huán)節(jié)、提升貨運(yùn)行業(yè)透明度,繼而降低物流的成本,對(duì)于整個(gè)外貿(mào)企業(yè)及工廠(chǎng)來(lái)說(shuō),不用再為國(guó)際物流的瑣碎事宜費(fèi)心。外貿(mào)企業(yè)及工廠(chǎng)只要在線(xiàn)提交貨物運(yùn)輸需求,貨運(yùn)平臺(tái)就能為其匹配的物流供應(yīng)商,并提供全程的出運(yùn)服務(wù)和保障。

              對(duì)于貨運(yùn)代理人而言,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的出現(xiàn)將大大增加他們的攬客效率。雖說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)依舊會(huì)激烈下去,但是貨運(yùn)代理從業(yè)人員應(yīng)該想到,貨運(yùn)代理行業(yè)賣(mài)的同樣是商品,只不過(guò)這種商品是無(wú)形的服務(wù),而不是實(shí)體化產(chǎn)品。只要服務(wù)好,價(jià)格適當(dāng),還會(huì)擔(dān)心沒(méi)有客戶(hù)?

              是故,“互聯(lián)網(wǎng) ”思維只會(huì)加速傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展,使得整個(gè)國(guó)際貨運(yùn)進(jìn)入新的信息化時(shí)代。


              物流的核心

              流量與流向

              物流活動(dòng)需要回答或者一個(gè)問(wèn)題或者是一個(gè)輸入條件,從哪里來(lái),到哪里去?并且要,成本低,這就是物流的流量與流向。

              從A點(diǎn)出發(fā)到D點(diǎn),兩點(diǎn)間的直線(xiàn)距離肯定是短的,但是從一個(gè)繁忙的物流系統(tǒng)的角度看,A點(diǎn)到D點(diǎn)可能是局部?jī)?yōu)但不一定是全局特別優(yōu)。有可能是從A點(diǎn)到B點(diǎn)再到D點(diǎn)反而能成為全局特別優(yōu),或是更復(fù)雜的形態(tài)。


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